近年来，随着国民经济的发展和人民生活水平的提高，长沙大型商业综合体遍地开花。然而你有没有想过，一个整洁干净的商场是如何清理垃圾的?又是如何设计将垃圾处理的更好呢?在长沙，朱正林这个名字因垃圾清运而让业内人所熟知。近日，记者走访了这位大型商超的幕后功臣，去了解他如何成为长沙“垃圾大王”的励志故事。
湘乡伢子长沙闯荡
初次转型失败负债累累
朱正林，1982年出生于湘潭湘乡，初中毕业后前往长沙闯荡，当过厨师、做过包工头、也开过小餐馆，事业均不温不火。一次偶然的机会，一家大型超市的店长对他说，“你看超市每天那么多废纸盒，你去收废品怎么样?”一句话便打开了朱正林垃圾回收的创业大门。
创业初期，朱正林与其父母亲一起承包了精彩生活超市的纸皮回收业务。据他回忆，当时超市每个月可以产生约40吨左右的废纸，进行回收、处理、变卖，最终每吨可以获得七八百块的利润。这让朱正林尝到了甜头，他于2011年注册了长沙市辉腾再生物资回收有限公司，不断地扩大业务的规模与范围。虽然有朋友戏称他长这么帅竟是个“收垃圾”，还不如找个有体面的工作踏实过日子，但朱正林从没有动摇过。
然而创业路上，并不是每一步都是坦途。废纸收购与纸业生产、包装等行业紧密相关，进而还联系着服装、物流等产业。2013年这些产业面临“转型”或者调整，不少产能落后的企业遭遇淘汰，导致废纸收购价大幅下跌，2014年废品回收价格更是跌至6年来最低。朱正林仅在海航家润多数十家店就亏损200万元，他的房、车统统被抵押还债。
虽受打击，但朱正林并没有一蹶不振。“创业要有不怕吃苦的精神，勇于面对挫折，敢想敢干。”朱正林就是这样“一根筋”，只要他认准的事再难也要干到底。他沉下心分析，发现这次失败的重要原因是企业回收产业单一，无法对回收的废品进行深加工，导致企业抗风险能力差，容易受到市场影响。于是调整战略，静心蛰伏，择机而动。
承担70%大型商超垃圾清运业务
车队每天清运的垃圾超过500吨
2015年长沙优质商业项目密集供应，德思勤、海信广场、万家丽国际MALL等相继入市，令主城区三大重点商圈优质商业存量达到120万平方米，环比增长56%。遍地开花的商场经济让朱正林看到了商机。“商场也需要清运垃圾，我何不从纸皮回收转到垃圾清运上来。”
为此，朱正林开始进行市场调研，他每天从早到晚跟着环卫工人进出，观察和他们如何收垃圾、装车、运输，他发现长沙当时各大商场的垃圾清运大多只是包给几个民工大爷在打理，手工搬运，效率低效果差。于是，朱正林果断从广东沿海地区购置液压打包机、铲车、挖机、清运车等设备，组建清理团队，走上了垃圾清运机械化、自动化、专业化的道路。
凭借着多年来在行业内务实、诚信、专业的声誉，朱正林很快便打开了市场。除了老伙伴步步高、华润万家、人人乐等大型商业综合体之外，还收获了九龙仓、万达广场、德思勤、悦方、泊富、叮叮等近20家大型商超的垃圾清运业务，朱正林也成为了名副其实的“垃圾大王”。记者在梅溪湖步步高商场看到，许多废弃物品被朱正林的团队“投喂”进打包机，经过多次压缩之后，“吐”出了高密度立方体包块，便于清运车装车运输。
“目前70%的大型商业综合体的垃圾清运湘潭压缩式垃圾车，包括建筑垃圾、生活垃圾等基本上都是我在做。”朱正林自信地向记者讲道。“现在我们公司的清运车队有十几辆，平均下来，每天清运的垃圾超过500吨。”除了垃圾清运，朱正林还向记者介绍了塑料的初加工业务。
将运营智能垃圾回收系统
坚信垃圾分类可以实现盈利和环保双赢
“我之前做过一项调调查，夏天长沙市一天丢弃的矿泉水瓶子估计为15吨左右。”他讲道，如果这些瓶子没有经过加工，价格约为每吨3800元，而如果将用机器这些瓶子的瓶盖、瓶身以及塑料包装剥离开来，再溶成颗粒，最后可以售卖给生产化纤制品的厂家。这样的循环利用不仅化解了塑料制品不易降解的难题，也有效提升了废弃物利用的效率。
生活垃圾分类，既能“变废为宝”实现资源循环利用，又能有效回收有害物质减少环境污染。然而，目前居民主动分类的意识不高，城市垃圾回收体系不完善，让积极倡导的“分类”止步不前。不过，随着“互联网+”的兴起，让朱正林看到了新的突破口。
朱正林表示，在不久的将来，公司将运营智能垃圾回收系统，居民可以通过刷脸或扫描二维码进行识别，智能垃圾亭就会自动开启窗口，居民向窗口内分类投入垃圾，内部设备会自动对垃圾称重、打包、定价，直接将现金送入居民的微信红包或支付宝账户作为奖励，也可以让居民累计积分、享受折扣等。
“现在发达国家普遍采取垃圾分类收集的方法，垃圾分类回收已经成为中国必然要选择的道路，必须有人站出来做这个事情。”朱正林告诉记者，他经常走进中小学课堂，为同学们公益讲解有关垃圾分类的知识，在从垃圾中捞金的同时湘潭压缩式垃圾车，也帮助普及长沙民众的垃圾分类观念，他坚信垃圾分类可以实现盈利和环保的双赢。
