企业家的“ 20个问题”系列既有老牌企业家，也有新锐企业家，他们向他们提出了一些有关使他们打勾的原因，他们的日常成功策略以及对有抱负的创始人的建议的问题。这篇文章包含在《有效领导的企业家之声》一书中，该书包含来自20多个贡献者，企业家和思想领袖的见解。
如果您在订阅电子邮件时事通讯时不得不告诉计算机您不是机器人，并键入一系列单词和数字，那么您会遇到Luis von Ahn的工作。在2000年，他与导师曼努埃尔·布鲁姆(Manuel Blum)共同发明了CAPTCHA或全自动公共图灵测试，以告诉计算机与人类分开。他利用这项技术建立了两家公司，并于2009年出售给了Google。
他即将年满30岁，他发现自己正处于职业十字路口。冯·安(von Ahn)回忆说：“我当时正处在四分之一人生的危机中，想知道我将如何度过余生。”
因此，他将目光投向了一个新项目，并想做自己热衷的事情。看到缺乏教育会如何影响危地马拉当地的机会和造成经济差距的因素，并且考虑到他热衷于在其母校卡内基梅隆大学(Carnegie Mellon University)担任计算机科学教授，教育和学习似乎是自然而然的重点。
“我对教育的看法受危地马拉的影响很大。……富人可以买到世界上最好的教育，而穷人很少学习读写，因此，他们永远不会赚很多钱。”冯·安恩说。“我想做一些能让所有人平等接受教育的事情。”
他弥合这一差距的解决方案是消除时间限制和消除因使用一种新语言而获得流利所带来的成本。
他说：“世界上有超过十亿人学习外语。”“然后我问，我们能找到一种让人们免费学习外语的方法吗?”这就是他的创业公司Duolingo的起步方式。
在Duolingo中，用户可以从27种新闻语言中选择，从西班牙语到瑞典语，并通过小型化的游戏课进行学习。自2011年成立以来，该公司已筹集了8,330万美元的资金，并在2013年获得了年度iPhone应用程序奖，并在2013年和2014年获得了Android最佳之选。它也是“教育”中下载次数最多的应用程序据该公司称，该免费应用已在全球范围内的Android和iOS上获得了成功，该应用已吸引了全球1.5亿用户。
我们赶上冯·安(von Ahn)，向他问了20个有关他打勾的问题。
为了使内容简洁明了，本次采访经过了编辑。
1.您如何开始新的一天?
我早上五点到六点很早起床。第一件事是检查电子邮件，第二件事是检查前一天的Duolingo指标，例如收入和活跃用户。我不知道这是否是个好主意，因为我一天余下的时间都与此有关。然后我锻炼了16分钟。我以最大速度锻炼了16分钟，这是一个省时的装置。锻炼确实使我醒来，并且给了我很多能量;在那之后，我感觉很清爽。
2.您如何结束一天?
这取决于我白天所做的事情。有时我只是从晚饭回来，然后立即上床睡觉。如果我有时间，我会尝试在第二天之前将所有东西整理好，这样我就不会留下任何东西。那是罕见的，但是当我能够做到这一点时，那会让我感觉好多了。如果第二天我可以立即开始工作而没有任何遗留，那对我很有帮助。
3.什么书改变了你的想法?Don Norman
设计的“日常事物”。在我读那本书之前，我并没有非常注意设计。当您不了解某些内容时，这本书会很清楚，这是因为它的设计不当，而不是因为您不聪明。从那时起，我就沉迷于产品的设计方式。
4.您总是推荐什么书?
我最近读了Andy Grove的High Output Management。有很多关于非首席执行官人士如何成为更好的首席执行官的书。他曾担任英特尔首席执行官30多年。这是一本关于如何成为经理的方法书。经过深思熟虑;正是人们遇到的问题。例如，如果您要进行绩效评估，则在会议之前，会议期间和会议之后，以书面形式向他人提供您要讨论的内容。
5.保持专注的策略是什么?
我试图将所有事情分解为小任务。我不擅长做几个月的事，但我擅长做一个半小时的事。我将事情分解为15分钟，30分钟的时间。
6.当你还是个孩子的时候，你想要成为什么样的人?
起初，我母亲非常担心，因为我想成为消防车，而不是消防员。然后我想当一名警察，医生，天文学家，然后定居教授，最终成为职业生涯的第一部分。我认为其中大部分与电视有关。我和警察一起看电视节目，看起来很酷。我是ER表演的忠实粉丝，我想那就是我想要的。
7.您从有史以来最糟糕的老板那里学到了什么?
我认为我真的没有老板。当我开始领导一个团队时，我会微观管理他们所做的一切，因为我是如此想要的。随着时间的流逝，我学会了在会议上咬我的舌头，只有在我对某件事感到非常强烈时才应该大声说出来。向我报告的人在他们的工作上变得更好，因为他们有更多的责任感并从错误中吸取教训。
8.在工作方式方面，谁对您影响最大?
我获得了计算机科学博士学位，并且有一位了不起的顾问Manuel Blum。他获得了图灵奖，该奖基本上相当于诺贝尔计算机科学奖。我从这个家伙中学到了很多东西;他是如此谦虚，对所有事情都深思熟虑。
我大部分的周末都在思考别人可能不会想太多的事情，但是我会一遍又一遍地思考它们。这有点让人着迷，但是从那开始，确实产生了很多好东西。
9.一次旅行改变了你?
我在危地马拉长大。我第一次来美国真的改变了我。我想到的第一件事是，我要住在这里。我知道许多国家都井井有条，但是在当时，危地马拉非常混乱。美国的一切都井井有条。人们排成一列，使用转向信号灯。这样的社会可以存在真是太神奇了。对于许多人而言，这并不奇怪，但对我而言，这令人惊讶。
10.是什么激发了您?
随着时间的推移，这种情况已经改变。起初，启发我的是从事艰苦的技术问题。我并不特别在乎影响，我只是想解决棘手的问题。现在，启发我的主要因素是某些事物可能产生的影响。有了Duolingo，激发我灵感的是我们的使命：努力为人们提供语言教育。
11.您的第一个商业构想是什么，您做了什么?
实际上，我12岁时就想到了一个非常严肃的商业想法，我还以为自己是第一个提出这个想法的人，而且我认为这是一个好主意。这些都不是真的。这个想法是要看看你是否可以通过运动来发电。
我认为这将使我们能够免费建立健身房。将健身器材连接到电网。任何运动的人都可以发电，而我可以将其出售给电力公司。因此，我不必向任何人收取运动费用。我的健身房将是免费的，其他所有人的健身房都将是昂贵的，因此我将能够接管整个健身房。
事实证明，这是一个非常普遍的坏主意。它不起作用的原因是因为人类在发电方面非常app脚。您可以通过这种方式产生的电量毫无价值。还有一个更大的问题。健身房是从不露面的人那里赚钱的，为此，您需要人露面。
12.早期的工作是什么教会了您今天仍然使用的重要或有用的东西?
我创办了一家名为reCAPTCHA的公司。它被Google收购，并在收购后在Google呆了一段时间。当时我还不知道，但是影响非常大。我真的了解了一家运作良好的公司的运作方式。通过在那里，我能够看到他们是如何做的，我将其中的很多应用到了Duolingo。
13.您采取的最佳建议是什么?
我当时在抱怨自己不想发表承诺的演讲。他们对我说，由于会谈之类的事情，通常会要求您提前一年进行。建议是，如果有人邀请您提前六个月或更长时间来做某事，请问问自己是否要在下周这样做。如果不是，您应该拒绝。
14.您收到的最糟糕的建议是什么?
我不知道这是否普遍有害，或者对我来说只是有害。在构建产品时，典型的建议是倾听用户的意见。我发现这对Duolingo是个可怕的建议。该建议的精神很好，但是很多时候都会出现问题。如果反馈渠道使得只有少数用户可以与您交谈，那么您只会听到最大声的声音，而不是所有声音，这就是它的中断原因。
我们网站上有一个论坛，人们可以在其中谈论语言，但他们经常询问功能。我发现在论坛上听别人讲话是一个糟糕的主意。例如，几年前我们重新设计了该网站，论坛中的人们都在说它是如此的糟糕。关于这是我们有史以来最糟糕的决定的数百篇文章。一直以来，我们都在关注新网站的指标，并且这些指标明显更好。
如果您只是在听取与您联系的人的信息，那么那是一群偏远人群的偏见样本。当然，情况并非总是如此，但是除非您知道自己在做什么，否则应该当心这种偏见。
15.您坚信提高生产率的秘诀是什么?
我喜欢我的日常锻炼，因为它可以节省时间。我只是疯狂地奔跑了15到16分钟。之后我感到死了，但至少可以节省我的时间。
16.是否使用某个应用程序或工具来完成任务或保持进度?我经常使用Slack。它可以帮助我轻松地与Duolingo团队进行沟通，并跟踪团队的日常工作。
17.工作与生活的平衡对您意味着什么?
我不明白那个意思。我不倦怠，因为我的工作是我的爱好。我这样做是因为这是我喜欢做的事。对我来说这不是大问题。
18.如何防止倦怠?
我想我是一个工作狂，但是我已经学会了限制每天花在工作上的时间。无论做什么，我最大的策略就是在晚上8:00左右停止工作。
19.当您面临创造力障碍时，您的创新策略是什么?
这种情况经常发生，我了解到随着时间的流逝只是为了让时间过去。做其他事情-确实有帮助。
20.您现在正在学习什么?
这是一种无耻的插件，但实际上我正在Duolingo上学习葡萄牙语。它接近西班牙语，而且我是说西班牙语的人。我实际上在学习语言方面很不好，这很有趣，但是我实际上正在取得一些进步。