RGYLE，德克萨斯州- (BUSINESS WIRE) -泰勒哈登，TTN舰队解决方案的执行副总裁，今天宣布，该公司发布了题为白纸，内外包：一种协作和业务连续性模式。
TTN Fleet Solutions发布白皮书“内部采购：协作和业务连续性模型”。
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Harden将“内部采购”描述为一种捕获内包和外包优势的业务模型，该模型将使车队维护专业人员和联络中心运营商即使在利用所提供的技术，专业知识和基础架构的情况下也可以保持对策略和协议的控制由TTN等第三方服务提供商提供。他说，该解决方案(以及白皮书)应该对有兴趣在紧急情况下(例如COVID-19大流行)维持车队服务的公司特别感兴趣。
白皮书可在公司网站上下载：
“从本质上讲，内部采购是一种高性能的业务模型，组织可以通过这种业务模型来降低风险，产生新价值并获得竞争优势，”哈登说。“最好将其描述为长期的业务协作，其中通过内部和外部合作伙伴的共同努力来维护业务功能(例如呼叫中心和车队维护服务)，而这两个方面都在协作结果上投入了大量资金。”
本白皮书为车队经理和运营商提供了可供考虑的示例，并提出了实现内部采购的成功关键。
泰勒宣称：“我们是矛头分子，这是该行业在当今充满活力的环境中保持机队和设备正常运行时间的现代方法的首选方法。机队维护专业人员发现自己承受着独特的压力并且处于未知的情况下。在本白皮书中，我们建议了一种可将风险最小化，产生新价值并获得竞争优势的方法。”
TTN车队解决方案通过行业领先的车辆维护和维修技术与服务帮助客户获得更好的业务成果。该公司提供紧急路边援助，牵引和事故管理，定期维护以及联络中心解决方案。