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博格华纳发布全新战略 计划2025年电动车业务营收占比25%

   日期:2022-05-03     来源:网络整理    作者:汽车网  联系电话:浏览:109    
核心提示:其实,博格华纳从2008年就开始切入了EV市场,特斯拉的第一款电动跑车Roadster采用的就是博格华纳的eGearDrive。目前,博格华纳正在进行Akasol公司的收购,来进一步扩大电池相关的业务。通过这一系列的收购,博格华纳在EV的三电领域都有了相应的布局。这些新业务加上其在2014年已有的产品组合,使得博格华纳其在每辆轻型电动汽车上的产品供应机会从之前的943美元达到约2,427美元。

在2021年上海车展上,汽车零部件供应商博格华纳宣布了全新的公司战略:蓄势·前行-加速引领电动出行时代。博格华纳全球副总裁兼中国区总裁谈跃生在发布会上表示,博格华纳的目标是电动汽车业务收入在总营收中的占比将从2021年的3%提高至2025年的25%,然后在2030年进一步提高至45%。博格华纳正加速向电动化领域转型。

蓄势——持续的收购让博格华纳补齐了EV三电产品线

博格华纳,作为一家主营业务是发动机、变速箱相关零部件的领先供应商,在很多年前就看到了新能源的趋势博格华纳,也一直在蓄势为即将到来的电动化时代进行相应的准备工作。买买买,是博格华纳这几年在坚持做的事情。通过收购,博格华纳已经完整布局了新能源动力系统相关的所有核心部件。

其实,博格华纳从2008年就开始切入了EV市场,特斯拉的第一款电动跑车Roadster采用的就是博格华纳的eGearDrive。2015年,博格华纳收购了雷米电机,开始驱动电机、P2电机及其他电动和混动产品的生产。2017-2019年,又陆续收购了英国的赛维康和莱因哈特驱动系统公司(RMS)/AM Racing,补充了博格华纳在控制器、充电模块以及纯电和混动系统开发的能力。2020年,更是通过非现金股权对价交易收购德尔福科技,价值约33亿美元,极大提升了其在逆变器及功率电子、软件等产品方面的能力。至此,博格华纳在电驱动系统的核心部件-电机、电控、减速器都完全实现了自研自制。

除了电驱动系统之外,博格华纳还通过与罗密欧动力技术公司的合资,布局了电池Pack和电池模组。目前,博格华纳正在进行Akasol公司的收购,来进一步扩大电池相关的业务。

据NE时代了解,Akasol是一家1990年就成立的德国电池系统制造商,也是欧洲最大的商用车电池制造商,主要为戴姆勒、沃尔沃、阿尔斯通和劳斯莱斯动力系统等公司的商用车提供电池系统。

通过这一系列的收购,博格华纳在EV的三电领域都有了相应的布局。这些新业务加上其在2014年已有的产品组合,使得博格华纳其在每辆轻型电动汽车上的产品供应机会从之前的943美元达到约2,427美元。

转型——电动混动齐头并进,既做系统也可以做零部件

事实上,5年时间,将电动车的业务占比从当前的3%提升到25%,对企业来说是一个非常大的挑战。不过,博格华纳管理层已经为此制定了非常清晰的产品和市场战略,来支持该目标的实现。

收购完成之后,博格华纳对收购的企业进行了大量的整合,并快速推出了各种针对市场需求的全线产品。从48V、HEV、PHEV到BEV和FCV,博格华纳的产品可以满足各种不同技术路线对动力系统的需求。产品包含电驱动系统及其核心部件电机、电控、减速器,混动系统及其核心部件、电池系统、BMS、OBC、氢燃料空气供给系统等产品。

此次车展期间,博格华纳还带来了800V SiC电机控制器产品。针对高压快充即将成为高端性能车型的主流选择这一趋势,目前博格华纳正在开发大规模量产型的800V-SiC逆变器来满足客户的需求。博格华纳在这一领域的优势主要来自于被收购的德尔福科技。其作为逆变器和功率电子的领先企业,面向IGBT的双面水冷Viper封装方案可以减少30%的体积,40%重量,提升25%的功率。下一代的Viper方案则在面向800V超高压逆变器开发,可以按需在SiC和Si之间灵活切换。

通过分析调研,博格华纳认为车企会更倾向于变速器、电机等机械部件的生产自制,而电控、OBC、DC-DC和BMS等电子部件,会更多外部采购。针对这一市场特点,博格华纳制定了灵活的市场策略。“原来我们只是提供一个离合器或者一个液压模块,现在我们可以提供整套的系统解决方案。可以不限于一个系统或者一个零部件博格华纳,我们可以提供一揽子解决方案。”

博格华纳动力驱动系统副总裁兼亚洲区总经理李晓球博士在接受NE时代记者采访时表示,“以前博格华纳的战略是C-H-E(内燃机、混合动力、电动汽车)的平衡,收购德尔福之后,开始大力转向电动化。博格华纳的很多产品非常适合应用于混合动力和纯电动领域。在纯电动领域博格华纳既可以供三合一总成,也可以提供核心零部件。”

博格华纳传动系统副总裁兼中国区总经理刘文中也表示,“博格华纳在混动领域,特别是DHT这块,市场定位主要是核心零部件或者是模块供应商”。他认为,在混动系统里面,发动机会变得相对简单,而整个传动系统会变得相对复杂。车企也会更倾向于自己做系统集成。所以博格华纳不希望做DHT系统来直接跟车企进行竞争。“在客户不具备能力的时候,我们可以为客户提供系统总成;但是如果客户想做系统,我们也可以给他们提供核心零部件”。

前行——电动和混动业务全球开花,电控优势明显

通过这一系列的并购整合,博格华纳的电动和混动相关业务已经在全球开花,拿到了很多大的项目定点。

李晓球博士介绍,“目前博格华纳的SiC电机控制器已经在欧洲拿了两个主机厂的大项目,在中国也拿到了两个非常大的项目。”据悉,搭载其中一系统的车型将在2022年Q4量产,可以在800V下实现400kW、600NM的极致动力。

同时,刘文中也表示,“从去年到今年,博格华纳在DHT混动市场已经给拿到了三个非常大的项目,有两个项目是在国内定点的,其中有一个项目是给一个跨国公司全球供应DHT系统的离合器和液压模块两套总成。另外一个项目是给国内的DHT项目供应离合器。除此之外,博格华纳还有两个P2的混动系统,会于今年搭载在长安和长城的车型上。还有针对DHT的双电机控制器也拿了两个大的项目。”

博格华纳作为行业内非常少有的同时具备电机、电控、变速箱产品的开发、生产能力的公司,而且雷米的电机、德尔福科技的电控以及博格华纳的变速箱都是行业领先的企业,在各个领域都具有深厚的积累和独到的技术。通过这些技术的强强联合,使得博格华纳的产品在性能、轻量化、效率和成本等方面都具有竞争力。这些都是让客户选择博格华纳的原因,也是博格华纳完成2025电动化业绩目标,加速电动化转型的底气。

结语

此次上海车展,我们可以明确的看到,电气化和智能化正在加速向我们走来。在这波汽车产业变革的浪潮中,零部件企业也需要加速转型的步伐。博格华纳给行业树立了一个标杆,即作为传统零部件的龙头企业如何加速向电气化转型。从传统动力到混动到纯电动,博格华纳完全跟着市场的变化和客户的需求来持续进行创新。只有持续创新,才能在产业变革的过程中跟上市场的步伐,不被市场淘汰。

 
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