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深圳小汽车增量调控管理信息系统 字节70w、腾讯50w、创业公司30w,深圳B端人才被疯抢 | 反光镜

   日期:2022-04-30     来源:网络整理    作者:汽车网  联系电话:浏览:210    
核心提示:而这是字节一直以来的发展策略,选定一个领域,快速、高价、大量补齐人才。而每年的应届毕业生增速是3%,也就意味着字节跳动的人才势必要从其他企业“抢”来。据字节某业务线离职HR告诉36氪,在深圳,如果与腾讯、华为等大厂相比较,字节的条件并不算非常突出。已有企业告诉36氪,由于今年一级市场火热,融资进展不错,打算用融来的钱学习字节,以20%的增长挖人才,年底前将人才扩充至少一半。

猎头王鑫也证实了这一说法,甚至表示在疫情前更夸张,能够给到100%~200%的增幅,现在收敛了很多,但也能能给到30%~50%的增幅(增幅指跟候选人原有工资和手里offer相比较)。

超高的薪资直接提升了字节对人才的吸引力。据脉脉数据,字节是2020年所有互联网企业中净流入最多的公司。王鑫也表示,会拒绝字节offer的只是个别情况。

而这是字节一直以来的发展策略,选定一个领域,快速、高价、大量补齐人才。早先,字节就靠人海战略扎进游戏赛道,并因此实现了游戏领域的快速发展,目前字节的游戏产业已经在短期内跻身前15。

电商赛道也是如此,字节跳动杭州电商业务线的一名员工告诉36氪,他们团队最初的员工大部分是从阿里挖来的,而如今,抖音电商用户渗透率(按MAU计算)超过10%,日均GMV接近15亿元(根据飞瓜数据统计)。

这些都直接佐证了字节的人才策略行之有效,是在面对某一并不熟悉领域时的最优解。

随着字节版图的不断扩张,字节的员工增长速度快到一度令张一鸣震惊:2018年的字节跳动只有3万人,到2020年已经达到了10万人,每年翻倍增长。而每年的应届毕业生增速是3%,也就意味着字节跳动的人才势必要从其他企业“抢”来。

那人从哪些企业来?

仅是大厂之间的人才流转无法满足需求,且字节跳动不一定具备吸引力。据字节某业务线离职HR告诉36氪,在深圳,如果与腾讯、华为等大厂相比较,字节的条件并不算非常突出。因此,相较于已经进入大厂的员工来说,来自规模不大的TO B企业的候选人会更偏向跳槽去字节。

也就是说,满足字节“大胃口”的人才深圳小汽车增量调控管理信息系统,必定大部分来自第二第三梯队的厂商。

02 创业公司成学校?

“从校招开始,第一梯队的人才被字节、腾讯、阿里抢走,第二梯队的人才被有赞、明源云这类TO B上市公司抢走,我们虽然是SaaS赛道的头部公司,也只能抢到第三梯队的人才。”

谈到行业内人才的分配问题,刘双双认为无需避讳,他们的人才的确从学历、能力上都要略差于大厂,毕竟他们给不到更高的薪资。

但加入公司时人才水平不入大厂眼深圳小汽车增量调控管理信息系统,不代表一直如此。诚如文章开头提到的案例,该公司不少员工在公司呆了两三年,学会了TO B产品、销售、市场等的逻辑后,就成了大厂的目标候选人。

而这些创业公司,更像是一个给员工“读研进修”的学校。很多公司甚至也明白,他们就是一些人的跳板。“有时,开枝散叶、桃李满天下的想法,会出现在我脑海里。”刘双双这么形容。

虽然员工跳槽去大厂的相关部门,会给企业带来与大厂的合作机会,但对于企业来说,更现实的问题,如何填补流失人才的缺口,以及面对大厂开出的高薪,如何平衡公司成本、提升竞争力。

刘双双说,以往他会给到HR团队十分精确的人才要求,但如今如果按照这个需求,很难收到简历,于是他放宽要求,仅以“市场”作为关键词,广撒网要来了一百份简历,但还是很难选出合适的候选人。

同时他们也花钱找猎头、“猎腿”,这其实是一笔不小的开支;更大的开支是,合适、有经验的人才,可能也被字节、腾讯相中了,他们会给出更有诱惑的薪资,而作为一家还没融资、一年营收几千万、团队总共三百人的公司来说,他们无法和大厂相抗衡。

如此一来,也逼迫着创业公司加快融资节奏。字节等大厂的高价挖TO B人才,自然会引起创业公司或出于防御目的,或处于进攻目的的模仿,从而让整个深圳的泛科技人才薪酬重新洗牌。

而正面竞争、模仿的前提,就是有充足的粮草,这可能会让他们倾向于寻求投资。已有企业告诉36氪,由于今年一级市场火热,融资进展不错,打算用融来的钱学习字节,以20%的增长挖人才,年底前将人才扩充至少一半。

与其说大家在抢人,不如说在抢时间、抢市场。

03 TOB人才的新机会

而这些大厂抢人、小厂愁眉产生的原因,归根结底,还是TO B人才的门槛高、人才少。

门槛高是TO B的天然特点。TO B的产品、销售、服务逻辑和TO C天差地别。以TO B公司十分重要的销售人才举例,TO C每个人都有感知,销售不需要太多对行业的理解,有些TO C公司甚至不需要设立销售的岗位。

而TO B不同,有的公司只有一个产品,只解决一个问题,那么其销售的门槛就低;如果是纯SaaS公司,产品较多,那么对销售的要求会高一些;如果是定制类项目,走大客户模式的公司,那么销售必须要对行业有很深的理解。产品等岗位也是同理。

刘双双说,此前腾讯某岗位的招聘的标准是有过8年TO B的市场经验,而满足这个条件的,全国找不出几个。这就造成了大厂也想要这些有经验的人,而小厂在人才流失后,也很难找到同样有经验的人。

而很难找到同样有经验的人的原因是,TO B人才供给不足。虽然中国的TO B行业一直都有,但跟互联网扯上关系,还是在2014年以后。而中国的TO C互联网早在2000年左右就由BAT带进千家万户。二十多年和不到十年的发展,TO C、TO B两个赛道在我国有着明显的差距。

中国超过百亿美金的TO B互联网企业屈指可数,而超过百亿美金的TO C互联网公司倒是比比皆是,且二者差距一个量级。

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标签: 创业 深圳
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