什么是故事？故事的背后又是什么？笔者认为是讲故事人的内心，《三国演义》尽显罗贯中心中的磅礴大气之势，《红楼梦》则反映出曹雪芹对封建社会清醒而深刻的认知，故事也许就是人心。今天我们要听到的是来自长城汽车的五个小故事，故事虽短但却能够了解三十年间长城汽车成功背后的秘密。
第一个故事：以“造皮卡”撕开市场的口子业界流传着这样一句话：“中国只有两种皮卡，一种是长城、一种叫其它。”这种赞誉放在中国顶尖的皮卡制造商长城汽车身上一点不为过。上世纪九十年代，风靡海外的皮卡在中国的知名度并不高，而魏建军却尽显战略眼光，当时，中国的个体商户与乡镇小型企业正在快速崛起，既能载货又经济实惠的车型广受市场欢迎，基于此，长城汽车率先走上了造皮卡的道路。
1996年，第1辆长城迪尔（Deer）皮卡正式下线，长城汽车成功开拓了皮卡市场。此后，长城汽车一发不可收拾，在短短几年时间内，不仅成为国内销量第一，更走进中东，于1998年拿下国内销量、出口销量第一的桂冠，并在1999年销量突破一万台。
时至今日，长城皮卡已连续22年成为国内皮卡销量冠军，成为皮卡领域当之无愧的霸主。而在2019年，长城皮卡还推出了中国首个全球化皮卡品牌——长城炮，该车基于全新平台、全球市场打造，自上市以来，长城炮皮卡销量一路攀升，成功拿下10万元以上国产高端皮卡桂冠，不仅再续长城皮卡传奇，更开启了中国皮卡乘用化、全球化时代。第二个故事：知识不能用钱来衡量有句名言：“知识比金子宝贵，因为金子买不到它。”对于长城汽车董事长魏建军而言，知识比金子还贵重。有一次，魏建军在去日本旅行时，竟然花了31万买纪念品？其实，魏建军只花了一万元买书，其余30万是请人翻译书的费用，因为在他心中知识是无价的，是不能用金钱来衡量的。
长城汽车董事长魏建军魏建军对于知识的执着同样体现在长城汽车的自主研发上，他认为：“要自主创新，就一定要拥有自己的知识产权。”为此，长城汽车建立了完善的专利制度，在发动机、变速器、内外饰、电子电气、底盘、车身等核心技术领域拥有了专利申请量9000余项，授权量7000余项，申请海外专利400余项，正是这份对于知识的重视，才成就了今天的长城汽车。第三个故事：将热爱做到极致有人喜欢赛车，只是看看比赛、追追车手，但魏建军却将这份热爱做到了极致。作为一位赛车爱好者，魏建军已经不满足于看，而是以一己之姓,命名了中国第一个豪华品牌——WEY，并在阿拉善举办“WEY震天地间VV7 PHEV沙漠车神挑战赛”，从喜爱到自己踏上赛道，魏建军用行动告诉人们，把热爱做到极致后的样子。
WEY品牌冠以创始人魏建军之姓，是长城汽车旗下高端SUV品牌，自诞生之日起，WEY品牌就承载着做到极致的愿景，而长城汽车在韩国、日本、德国、奥地利等七国十地构建技术研发中心更好为产品赋能，不断强化其在全球市场上的竞争力，成功打造符合全球标准的WEY产品序列。有着世界顶尖技术的背书，WEY品牌成立仅短短四年，已经拥有VV7、VV6、VV5以及VV7PHEV等多款车型，并实现累计销量已超过35万辆，持续保持中国豪华品牌销量第一名，成功打破外资品牌对高端市场的垄断，为用户打造专属的中式豪华SUV。第四个故事：密封胶条自动粘接技术研发的坎坷路车门密封胶条是什么？百度百科说是一种将车门密封，使车门不容易打开，起到减震、防水、隔音、隔热、防尘、固定等作用的产品。对于长城汽车而言，车门密封胶条自动粘接工艺是自动化的一项重要工艺，但由于生产设备被供应商垄断，所以价格十分昂贵。那怎么解决？长城汽车说：“我们自己研发。”
为此，长城汽车成立一个由外聘专家、国内专家等行业精英组成的自动化专项研发项目组，开始进行坎坷的研发路。第一年，只推出了样机雏形，虽初步具备粘结能力，但还存在着粘连不牢、开裂、断口不一致等问题，没关系，我们继续干。第二年，粘连的核心问题被攻破，但新问题自动供料又来了，为了达到最精准的调节输送，项目组继续进行数千次验证、数万条胶条的实测，问题解决！第三年，本以为可投产使用，但在试生产阶段又出现了意想不到的问题，项目组测试员连夜进行设备调试、提出多种解决方案、采购特种物资进行质量修复……为了保障设备以最优质的形态投产，大家对此展开了第二轮的研发验证。功夫不负有心人，在一轮又一轮的研发测试下，车门密封胶条自动粘接工作站终于成功上岗，为WEY品牌的高端车型发光发热，充分展现自主品牌的技术尖刀，这就是长城汽车的匠心精神。第五个故事：“不近人情”的长城汽车严格的管理制度是公司稳健高效运行的保证，于此同时，这套制度应该是正面的、积极的、向上的。长城汽车董事长魏建军在部队大院长大，身上一直有一股军人的正气，所以他立志要将长城汽车打造成公平公正、简单透明的发展平台，事实证明他做到了。
人事任命上，长城汽车有一项铁打纪律“唯亲者避”，在中国这个人情大于天的社会环境下，魏建军不搞特殊、不唯亲重用，坚持求真务实，真抓实干，避免了因“人情”交易导致的效率低下，激发长城人的能动性和创新力。除此之外，长城汽车还陆续出台廉洁建设管理制度、婚丧嫁娶管理制度以及多项腐败管理制度，从根源杜绝伸手犯错的机会，其实长城汽车这种“不近人情”的态度才是对员工、对企业最大的人情。短短的五个故事，却彰显出魏建军以及长城汽车对于市场的把控、对于知识的重视、对于技术的执着以及对于企业的责任。如今，长城汽车已经迎来而立之年，在这三十年里，长城汽车深知虚花结不出实果，只有下功夫才能见真章。如今，长城汽车已经凭借自身实力成为了中国品牌的引领者。相信，未来长城汽车也将凭借自身的高标准、严要求，向用户讲述更多的长城故事。
