6月24日，《美国汽车新闻》（Automotive News）发布了2019年全球汽车零部件配套供应商百强榜。北京海纳川汽车部件股份有限公司（以下简称海纳川）位列零部件全球百强榜第61位，较去年提升4位，位列上榜中国零部件企业第2位。
在集团化战略的引领凝聚和整车客户的信任支持下，海纳川实现了快速发展，已经成为一家拥有40余家境内企业、19家海外工厂以及位于欧洲、北美等多个海外研发中心的国际化、综合性汽车零部件企业集团，产品涵盖汽车内外饰系统、电子电器系统、底盘系统、动力系统、车身及其他系统等五大体系，为全球40余家知名整车企业提供配套服务。2018年，海纳川实现合并营业收入38.69亿美元，同比增长4.57%；实现汇总营业收入87.5亿美元，比上年增长超过14%。
当前，汽车行业正处于一个新旧动能加速转换，行业急剧变革的特殊时期。一方面，随着汽车市场销量下滑和竞争加剧，淘汰赛的大幕已经拉开。另一方面，随着全球新一轮科技和产业革命的发展，汽车行业正在向“新四化”方向转型升级。立足新时代，把握新机遇，加快新发展，海纳川以“三年行动计划”明确前进目标，通过“十大体系”建设强化“头脑型总部”支撑企业持续健康发展的管理基础，加快产品、市场、合作伙伴、人才和团队“四大转型”，奋力开拓前进之路，向着成为一家“千亿元”的汽车零部件企业集团加速前进。
着眼未来 产品转型抢先机
海纳川加快传统产品向高附加值、高技术含量产品转型，围绕新能源、智能网联等方向加快产品升级，实现企业产品体系的优化拓展和配套保障能力提升。在轻量化方面，海纳川在“以塑代钢、轻量化铸铝、高强钢热成型”三大方向重点发力，形成了强大的车身模块化研发和制造能力，能够为客户提供复合材料车身部件的同步研发服务。在电动化方面，海纳川在强化“电动制动、电动转向、电动空调”等产品布局的基础上，在电池管理系统、电驱减速器等产品上做进一步的延伸。在智能化方面，海纳川携手国外优质技术资源加快资源整合。在2018年举行的世界智能网联汽车大会上，北汽集团与博世、采埃孚、海拉、松下、百度、科大讯飞等12家企业签署了战略合作协议。作为集团智能网联产业化发展的重要载体，海纳川全力加快推动项目落地，谋求企业规模实力和核心能力的新飞跃。在共享化方面，海纳川进一步开放合作、跨界合作，与“朋友圈”伙伴共创、共享新技术和新模式，向模块化、集成化供应商升级，提高海纳川核心竞争力和全球影响力。
把握机遇 市场转型启新程
紧跟集团战略发展步伐，海纳川聚焦北汽“高、新、特”三大发展方向，加快转型发展步伐。2018年，海纳川完成了北京奔驰多个项目的产品定点，与德国戴姆勒在电动化、轻量化、产品系统集成等方面的战略合作不断拓宽。海纳川全力配合福建奔驰加快国产化步伐，英纳法中国为福建奔驰开发的VS20国产化天窗正式投产。聚焦北汽“全面新能源化”战略，海纳川发挥资源优势，参与北汽新能源新一代平台车型的开发，获得车灯、传感器及控制器、减速器等多种产品定点，首次进行ADB技术国产化，助推自主品牌发展。在做好集团OEM客户服务的同时，海纳川携手中外合作伙伴，大力拓展中国乃至全球市场。海纳川以平台化、区域化和差异化为手段，持续引领成员企业大力强化外部市场开拓，目前外部市场客户已经覆盖国内合资、自主等主流整车企业。2018年成功获得了奔驰全球内饰产品定点，天窗、活塞、轻量化业务等优势产品取得了不俗战绩，均实现了外部市场的新突破……目前，外部市场收入比重已经超过30%。
并肩携手 合作转型谋共赢
海纳川聚焦新能源和智能网联技术发展方向，与全球伙伴持续深化合作，拓展全球“朋友圈”，全力加快由以市场为纽带的合作，向以资本为纽带的合作转变。2018年以来，海纳川与海斯坦普、海拉集团、孚能科技、麦格纳、康奈可、祥鑫股份国内外知名零部件企业签署了多项合作协议，携手推动汽车零部件产业的资源共享与合作升级。成功举办“转型突破·共创未来——海纳川2018国际伙伴合作论坛”，与国内外合作伙伴就强化创新合作、联手布局技术前沿，实现共赢发展方面达成多项共识。海纳川将与整车企业、全球伙伴以更加开放的姿态构建合作的新模式，从研发、制造、运营、市场等诸多方面打造全球汽车零部件行业资源共享平台，在全球范围深化基于产业链的共赢发展。
坚强团队 人才转型强支撑
海纳川加快推动人才向专业化、职业化、国际化和年轻化方向转型，加快推动与合作伙伴在人才发展方面的交流与合作。2019年3月，海纳川成功举办全球人才合作与发展峰会，为客户和广大合作伙伴打造了人才交流合作的共享平台，有效助推了行业人才交流合作机制的升级完善。着眼企业发展的人才需求，海纳川将通过团队国际化提升、培养精细化提升、服务纵深化提升、激励动能化提升以及合作紧密化提升，积极推动人才融合创新发展，夯实企业全球业务发展的人才基础。
夯实基础 提升能力谋发展
海纳川着力优化战略顶层设计，强化“头脑型总部”建设，发挥总部对企业发展的服务支撑和引领作用。通过分析梳理支撑体系的组织载体，模拟上市公司的管理模式，对现有组织架构进行优化，进一步强化企业管理能力建设。海纳川对现有组织架构进行优化，确立了战略管理体系、运营管理体系、投资与评价体系、产品与技术开发体系、财务支持与预算管控体系、市场开发与协调体系、人才发展与保障体系、项目管理与执行体系、监督保障与风险控制体系、政治保障体系等十大体系，制定了业务职能提升的系统化方案，不断夯实企业持续健康发展的良好基础。
尽管面临行业淘汰赛和市场下滑的挑战，海纳川转型发展的步伐一刻都未曾放缓。全球汽车零部件供应商百强榜排名的进一步提升，是对海纳川加快“四大转型”、打造“十大体系”成果的有力印证，也是对海纳川迈向高质量发展新征程的又一个新起点。海纳川人将拥抱新时代，抢抓新机遇，搭建全球资源共享平台，加快推进产品、市场、合作伙伴、人才和团队“四大转型”，持续提升自主创新能力及核心竞争力，不断增强零部件技术的研发能力和配套保障能力，与产业链伙伴一道，共同奋力开创高质量发展的美好未来。