记者| 王田立臣
编辑| 陶岳阳
2月21日至22日，武汉、北京、青岛分别新增14例、4例、1例新冠阳性病例，而这19例阳性病例均指向同一家公司——如新集团旗下如新（新加坡国立大学）。（中国）日用保健品有限公司（以下简称“如新中国”）召开培训会。
针对此事，如新回应媒体称，此次年会系上海经销商违规私自召开，未报总部批准。
如新集团上一次引起如此广泛关注是在2019年，当时一位坚信如新果汁散热排毒理论的女性生病拒绝吃药。她只喝了如新果汁，最后死于肺部感染。
红星资本局通过走访梳理发现，自2003年如新集团正式进入中国以来，涉足传销、组织集会“洗脑”……争议从未间断。
如新训练可导致多重感染
实地考察：北京门店被封锁
2月21日至22日，武汉、北京、青岛分别新增14例、4例、1例新冠阳性病例，而这19例阳性病例均指向如新在武汉举行的一次线下培训。
2月22日下午，武汉市召开新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会，通报新增确诊病例14例、感染者情况及活动地点。
通报称，13例为某公司培训班学员，1例为学员家属。培训时间为2月18日至20日，分别在武昌区凯莱酒店和江岸区华清园小区举办，共计66人参加。据封面新闻报道，酒店方面称，整个会议期间约有180名宾客，其中大部分为外地游客，另有数十名来自世界各地的艺术候选人。
此次暴发培训班的主办单位是如新中国上海经销商上海社药营销服务中心。如新回应媒体称，此次培训是上海经销商违规举办的年会，未报总部批准。
据上游新闻报道，涉药公司法人代表顾某表示，他确实是培训班的带头人，前来参加培训班的人员包括以下经销商、业务合作伙伴，以及带来的亲友被他们 。
顾某说：“严格来说算不上集训，只是想聚一聚。北京摘星了，我们商量着来武汉聚聚，来的人都带了亲戚朋友，团队互相交流了想法。”其他的，企业文化，销售思路，大家都很积极，就是想把产品卖好。”
对于传销的质疑，谷某表示：“我们是正规企业。”
在2月22日召开的北京市疫情防控新闻发布会上，公布了海淀新增确诊病例轨迹，涉及丰联广场一家咖啡店和一家如新门店。
2月22日下午，红星资本局记者来到如新北京门店所在地——朝外大街丰联广场。
记者在现场注意到，丰联广场前已拉起警戒线，通往丰联广场的停车场也已关闭。20多名身穿防护服的医护人员安排楼内人员在门外露天分批进行核酸检测。
丰联广场前已拉起警戒线
位于丰联广场后侧的如新智能体验中心也已关闭，门前也设置了“禁止入内”警示线。
一名现场工作人员告诉红星资本局，丰联广场上午11:00左右关闭，分批进行核酸检测。有楼内人士称，中午接到物业通知时，只告知大楼来了一名确诊病例，让所有人员留在公司，减少外出，等通知来统一进行核酸检测，并告知所有人员“只能进出大楼”。
如新智能体验中心关闭
春节过后，多地出现COVID-19新病例，不少企业采取措施避免线下聚集，但如新中国区经销商仍举行线下培训。通过采访和梳理，红星资本局发现，“聚”是如新日常运营的重要组成部分。与此同时，涉嫌传销和洗脑的争议一直围绕着该公司。
从如新集团开始：
员工人数达26000人，多次登上福布斯榜单
公开资料显示，如新集团是一家主要从事个人护理产品和营养补充剂的公司。由Blake M.Roney, N.和J.Lund于1984年创立，总部位于美国犹他州，1996年在纽约证券交易所挂牌上市，2003年进入中国市场。
天眼查显示，如新中国前身为上海如新日用保健品有限公司，成立于1993年，是一家外商独资的有限责任公司。注册于上海，注册资本3007万美元。
红星资本局查询商务部网站获悉，2006年7月22日，如新中国正式取得直销经营许可证，包括25家分公司、225个服务网点、121种直销产品、190种直销产品。直销培训师（注册190人，注销365人）。
2014年，在如新集团成立30周年之际，在上海打造了全球最大的工作园区——大中华创新总部园区。创新园位于上海工业综合开发区核心区，投资近5亿元。当时，大中华地区已成为如新集团全球53个市场中增长最快的地区，并于2013年成为集团第一个突破10亿美元的区域市场。
据福布斯官网显示，如新集团先后荣登“福布斯2021全球最佳女性友好公司榜单”和“福布斯2022美国最佳中型雇主榜单”。截至2022年2月10日，如新集团员工人数达26,000人。
2月16日，如新集团公布了财报。数据显示，公司2021年底总资产达19.06亿美元，全年营收26.96亿美元，同比增长4.41%；归属于母公司的净利润为1.47亿美元，同比下降2.304%。%; 销售毛利率高达74.95%，销售净利率5.46%。
然而，打着直销的幌子，如新集团一直被质疑其经营涉嫌传销。
涉案律师专访：
这是一家典型的传销公司
如新中国上一次受到广泛关注是在2019年，当时34岁的如新销售员林某病倒，饮用如新果汁“排毒”拒绝就医，不幸离世。努信针对此事发表声明称，经公司内部调查，涉事经销商因违反公司相关规定，已解除合同并终止合作。
据报道，林的朋友曾表示，如新的培训是要让人对传统医疗产生敌意。他们（如新）声称他们95%的药都是无效的，如果你真的爱你的家人，就让他们远离医疗。
北京浩东律师事务所张晓玲律师是林某“喝女心汁耽误治疗”的代理人。
2月22日，张晓玲在接受红星资本局采访时表示：“这家公司是典型的传销公司。”
培训现场图片由受访者提供
张晓玲说，“2019年前后，我一共接受了4个当事人的委托，起诉如新中国。” 4人中，除了林某，还有一人同样相信如新公司老师的话——远离医疗，最终错过治疗期不幸离世，另外两人因严重疾病。
“不过，这四起案件都在法庭上了结了。” 据张晓玲介绍，自从四家人拿到了高额赔偿，又签了《保密协议》后，“我记得当时处理这件事的如新团队能力很强，包括家属的反应和处理，事情很快就处理完了” “解决了。虽然他们最终在法庭上达成了和解，但公司今天仍在运营。”
在张晓玲看来，如新中国早该查处。根据张晓玲掌握的信息，公司构建了一个“金字塔状”的结构。发展水平越高，获得的经济效益就越大。
培训现场图片由受访者提供
张晓玲说：“虽然这件事已经过去好几年了大数据培训是骗局，但毕竟公司的商业模式已经发展了很多年，不可能换一种新的发展模式，现在可能改名了，但是不换药。”
张晓玲向红星资本局提供了一段如新的内部课件，描述了公司的层级结构。
图由受访者提供
按照如新老师的解释，如新的第一层级是星级客户——消费满500元，就有资格注册如新VIP卡号，有权享受20%的优惠。如新产品及推荐权。
第二层级为见习零售商——“自用+分享”营业额5000元以上，有资格与如新签订见习零售商合同，零售利润的10%。
第三层为官方零售商——4个月内，“自用+分享”的营业额超过3万元，即可转为官方零售商签约。
正规零售商需要完成每月15000元的营业额，其中包括自己使用的金额和推荐给身边朋友的金额。其中20至30人共享，每人平均使用如新产品800至1000元。会有稳定的营业额在2万到3万元，公司给10%到30%的零售利润。另外，每月14日前完成15000元，额外奖励1000元；21日前完成2万元，额外奖励1000元；月底前完成3万元，额外奖励1000元。
第四层，如果你能在你推荐的人中培养出4个经销商，你将进入“业务经理”的评级。一年中任意4个月完成“培育4个经销商”任务，公司将奖励2人豪华海外旅游。同时，公司还将给予5%的奖励。“4个经销商，平均按每个经销商2万元计算，4个经销商的营业额为8万元。按照5%的奖励，加上你的营业额和零售奖励，业务经理的月收入在1万之间。”和两万元。”
在课件中，如新的老师说，“培训推荐的4家经销商相当于4家加盟店。如果4家经销商继续发展，平均每人推荐4家经销商，即16家经销商，相当于4家加盟店。在这16家加盟店中，这16家加盟店平均每家推荐4家，就是64家加盟店。”老师介绍，“这些加盟店的发展与你息息相关，公司会给你5%的推荐。利润。每家加盟店的平均利润以2万元计算，每个月至少可以拿到8万元的奖励。在老师看来，所有经销商的利润都来自两部分：第一，零售利润部分，属于劳动收入。第二，
张晓玲告诉红星资本局，就如新的商业模式而言：第一，形成了一定的上下层级结构，有一定的人数；第二，所有参与者都有一定的财务支出才能获得会员资格；按照盈利的基础，每个会员发展线下也会有收益，发展的会员越多，经济收益就越大。“这是典型的传销。” 张晓玲说道。
人民日报曾“三度揭发如新骗局”
事实上，早在2014年，人民日报就连发三篇揭露“如新骗局”的文章。
人民日报在报道中指出，如新捏造科研成果，发布虚假信息，鼓动大家加入如新直销团队。要成为如新直销商，您需要先购买如新产品。如新还根据产品销量和下线人数将直销员分为7个等级。他们涉嫌传销。此外，如新还经常举办大型集会，对直销员进行“洗脑”，塑造榜样，利用群体效应进行心理控制。
人民网记者参加了如新在京郊某酒店举办的“2014如新明星峰会”。
现场，太原、石家庄、天津等地近2万人云集，灯火通明，声势浩大。大会包括精英表彰、现场访谈等环节。受到表彰的同学一一走上讲台，高声呐喊，带领全场高喊口号。全场近2万人手持玩具手掌，随着鼓声击掌，现场气氛热烈。据知情人士透露，公司几乎每天都有不同内容的聚会和培训班。
西南政法大学法学院讲师胡江认为，这种行为涉嫌精神控制，俗称“洗脑”。
不仅在中国大数据培训是骗局，在美国，对如新集团商业模式的质疑和调查也没有停止。1991年，美国六个州的司法机关对如新展开调查。1997 年，宾夕法尼亚州总检察长指控如新通过一家名为 QIQ 的附属公司经营金字塔计划。1994年，在美国联邦贸易委员会（FTC）的调查下，如新夸大了产品功效和经销商利润。1997年，联邦贸易委员会指控如新对其减肥和促进肌肉生长等产品进行虚假陈述。如新再次向美国联邦贸易委员会支付了150万美元的罚款。
针对如新将责任推给一线经销商的做法，人民日报采访了北京越诚律师事务所主任岳云生。岳云生表示，对于一家公司来说，可能有多种商业模式，比如设立分支机构，甚至依托下级管理团队。但他表示，由于分行不具有独立法人资格，分行的一切经营后果和法律责任均由总行承担；而对于管理团队而言，只要属于总行或总行下属的分支机构，且以总行或分支机构的名义开展业务，总行应承担以下经营后果和法律责任：管理团队。
专家表示，只要是不具备独立法人资格的经营主体，其经营活动都是专业行为，总公司应该承担责任。