对于企业培训，目前很多企业都面临着困难：一是预算有限，一线员工人数多，难以覆盖到位；二是员工不感兴趣，参与度不高。企业培训已成为一项吃力不讨好的工作。不如整个人才盘点和技能考核，功能强大，可以以数据报告的形式呈现量化结果，让老板更容易接受和理解。事实上，企业培训效果不佳，很可能是由于企业培训课程体系的针对性较差。那么，如何开发针对性强的企业培训课程体系呢？
第一点：实际研究。
实际研究是建立课程体系的第一步。在调研过程中，既要听取一线工作人员的意见，又要听取组长的要求。解决特定员工问题的内容。
第二点：课程体系必须具有前瞻性。
课程体系的设置不仅要实用，还要具有一定的前瞻性，尤其是技术课程体系。比如在搭建大数据课程体系的时候，在完成大数据内容的介绍之后，最好再介绍一些人工智能相关的知识，比如机器学习，这样在丰富课程体系的同时，还可以添加很多值得思考的内容。
第三：课程体系的设置要理论联系实际。
对于企业培训，实践是非常重要的一部分。大多数公司的部分员工动手能力非常强大数据培训是骗局，理论与实践相结合更容易取得成果。比如在大数据训练的过程中，如何将传统信息系统迁移到大数据平台上是一个非常好的实践环节，通过这个环节更容易理解和把握大数据的作用和价值。
在开发针对性强的企业培训课程体系时，课程内容不仅要关注技术本身，还要关注技术本身的应用。另外，对于不同的技术应该给出直观的对比，这样更容易与企业员工形成共鸣，达到更好的学习效果。
其实，企业培训是一个系统而复杂的过程。解决一个复杂的问题，如果用复杂的方法来解决，或者引入另一个复杂的问题，就会让事情变得更复杂。企业培训从线下向线上的转变，是很多企业积极引入线上学习平台的原因之一。因为在线学习平台提供商可以很方便的采集到每个员工的学习数据大数据培训是骗局，通过分析深入挖掘员工的培训需求，更有利于开发针对性强的企业培训课程体系。
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