【摘要】：汽车作为生活中的代步工具2022款比亚迪新能源汽车，已经成为我们生活中不可缺少的一部分。然而，在汽车为我们的生活带来便利的同时，驾驶过程中产生的二氧化碳也被科学家认为是导致全球变暖和温室效应的原因之一。因此，减少汽车尾气排放，推广、发展和推广新能源汽车已被世界许多国家列为重要的产业发展战略。作为全球领先的新能源汽车制造商，比亚迪不仅拥有新能源汽车研发制造的核心技术优势，而且凭借超过15年的经验在全球新能源汽车领域享有盛誉在新能源汽车的推广中。截至2016年，比亚迪已推出纯电动汽车、混合动力汽车、纯电动客车等新能源汽车产品。在拓展国内市场的同时，比亚迪也在积极开拓海外市场，包括美国、日本、巴西、南非和匈牙利等国家都已纳入比亚迪新能源汽车的海外市场网络。美国是世界上第一个在国家层面确立新能源汽车推广战略的国家。经过近十年的发展，美国已成为全球最大的新能源汽车销售和使用国。自1993年克林顿政府以来，美国将发展新能源汽车作为21世纪美国汽车工业发展的目标，布什和奥巴马政府也提出了发展新能源汽车的政策。除了美国政府对新能源汽车的政策支持外，低碳经济模式、节能环保的生活方式，以及美国所拥有的汽车制造和节能技术优势，都是中国汽车的外部市场条件。新能源汽车在美国的普及。
对于比亚迪而言，2010年，比亚迪在美国洛杉矶设立了比亚迪北美总部，开启了在美国市场的发展之路。经过7年多的发展，比亚迪在南加州兰开斯特建立了纯电动客车生产工厂，其纯电动客车K9已在宾夕法尼亚州和科罗拉多州部分地区作为公共交通工具使用。晋升。但从美国新能源汽车市场份额来看，2016年比亚迪新能源汽车在美国新能源汽车销量市场占比不到1%。与其他竞争对手相比，有还是有一定差距的。其主要竞争劣势包括分销渠道有限、产品在美国市场认知度低，以及来自能源政策和潜在竞争对手的威胁。因此，分析和探索比亚迪新能源汽车在美国市场的竞争环境和竞争策略显得尤为重要，对于比亚迪开拓美国市场，在激烈的竞争环境中取得竞争优势具有重要意义。本文共分七章，主要以比亚迪新能源汽车在美国的市场环境和竞争战略为研究对象，运用SWOT模型分析比亚迪新能源汽车在美国的优势、劣势、机遇和威胁。美国市场，结合市场竞争根据比亚迪新能源汽车在美国的竞争理论和竞争环境，提出了比亚迪新能源汽车在美国的竞争战略建议。第一章为绪论，主要包括研究背景、研究意义、研究方法和基本理论。第二章为文献综述，主要从国内外角度回顾了当前新能源汽车产业和企业竞争战略的研究。
通过查阅文献发现，虽然国内学者对比亚迪新能源汽车的竞争策略进行了研究，但主要集中在国内市场，对比亚迪新能源汽车竞争策略的分析较少。国际市场。但国外学者主要从新能源汽车产业的角度研究行业竞争策略，缺乏对微观企业的分析。第三章介绍了比亚迪新能源汽车的发展历程和发展现状。比亚迪股份有限公司成立于1995年，拥有IT产业、汽车产业和新能源产业三大业务模块。 2003年，比亚迪正式进军新能源汽车研发制造领域，形成了以铁电池技术和汽车双模系统为核心技术竞争力的新能源汽车竞争优势。 2010年比亚迪美洲总部成立，标志着比亚迪新能源汽车正式进入美国市场。 K9电动大巴是比亚迪在美国生产和销售的主要新能源汽车。从其在美国新能源汽车市场的产品组合和市场占有率来看2022款比亚迪新能源汽车，比亚迪与其他新能源汽车厂商存在一定差距。第四章主要回顾了美国新能源汽车产业的发展历史和现状，结合PEST模型分析了美国新能源汽车市场的发展环境。从美国新能源汽车产业的发展历史来看，美国节能环保的政策推动是新能源汽车产业快速发展的重要原因。联邦政府和州政府推动和普及新能源汽车的政策也促进了整个行业的发展。从美国汽车市场新能源汽车销量变化情况来看，美国市场电动汽车销量从2010年的27万辆左右增长到2016年的50万辆左右，增幅超过85%。
从2016年各车企在美国新能源汽车市场的销量份额来看，特斯拉、雪佛兰、福特占比较高，而比亚迪新能源汽车占比不到1% 2016. 从美国新能源汽车市场发展环境来看，健全的政策体系、低碳经济模式、环保生活方式和领先的科技环境都是推动新能源汽车发展的重要动力美国新能源汽车市场。第五章主要采用SWOT模型分析比亚迪新能源汽车在美国市场的竞争优势、劣势以及外部机会和威胁。汽车及原厂零部件的制造成本、自有知识产权以及在美国的自有工厂是比亚迪在美国生产经营的优势。相比之下，产品结构单一、分销渠道有限、品牌认知度低是比亚迪在美国市场面临的劣势。虽然比亚迪在美国新能源汽车的生产和市场认知方面存在劣势，但从外部环境来看，美国快速增长的市场需求和广泛分布的充电桩，也是其在美国的外部市场条件。可以利用。由于美国联邦政府出台的政策不连贯，而特朗普政府所倡导的能源政策与历届政府所倡导的能源政策不同，美国新能源市场能源政策变化的可能性和潜在竞争对手是不同的。将是比亚迪在美国面临的外部威胁。第六章在前文分析的基础上提出了比亚迪新能源汽车在美国市场的竞争策略，主要包括成本竞争策略、品牌差异化竞争策略、产品多元化竞争策略、自充电网络建设策略和客户忠诚度。市场策略。第七章对全文进行总结并预测比亚迪新能源汽车在美国市场的发展前景。