南方网讯（记者/张爽）随着科技的加速迭代和更新，汽车行业正在经历百年一遇的变革和动荡。不同于以往百年行业内燃机的竞争逻辑，以电动化、智能化为代表的新时代的竞争尤为激烈和激烈。对于传统车企来说，在新旧交汇的当下，如何打破壁垒，创新成为首要问题。
2022年6月18日，在其十九岁生日之际，东风日产与“家人”分享了这个问题的答案。
“三兄弟”一起乘风破浪
19年风雨飘摇的青春，在“拥抱客户”的初心指引下，19岁的东风日产进行了多维度的转型规划，最终实施了三品牌战略。在研发生产、管理效率、渠道和营销能力等方面，全系统将释放倍增效应，真正发挥协同和整合作用；而“散”则星光熠熠，三个品牌各有特色，都会充分利用。资源，各司其职，在市场格局变化下形成竞争竞争力，满足千人需求，让“技术日产”的优势更受欢迎。
同时，在汽车新四化的大环境下，消费者对科技的需求越来越大，东风日产将引领三大品牌在智能驾驶、智能网联、智能三大领域发力。力，超智家、超智联、超变引擎、e-POWER、日产纯电动等实力技术背书。日产品牌负责稳固根基，充分吸收技术优势，以最全的产品阵容满足广大用户的需求，让“技术日产”的口号越来越响亮。
核心平台、动力总成、底盘等方面都有日产对启辰的背书，将在系统上加分，通过整合创造新价值。充分发挥本土技术在新能源和智能网联方面的独特优势，成为智能化、电动化、青年化的先行者。其中，启辰的VSA智能模块架构就是一个很好的例子。不仅是东风启辰加入系统的高手，VSA智能模组架构覆盖三大平台矩阵，全面覆盖新能源汽车和燃油汽车。全面满足未来智能时代中国消费者多样化的高品质出行需求。
去年启辰品牌三款EV车型累计销量同比翻倍，电动车销量占比超过15%，为品牌电动化转型积蓄势能；启辰V是启辰品牌首款年轻潮流动力SUV，是品牌布局年轻化的重要一步；启辰为国内消费者带来更加平静舒适的汽车生活体验，代表启辰用产品表达对用户的无微不至的关怀。据悉，未来启辰品牌将以电驱动2022为战略，2年内完成3款新能源汽车的上市，在纯电动领域布局更大。
至于新成员英菲尼迪，成为东风日产旗下品牌后，不温不火的局面将有大的变化。因为东风日产不仅拥有超过1000万的客户，而且在研发、制造、管理，从规划到执行的全价值链优势，将很好地反馈英菲尼迪品牌，使其完成转型和加快产品上市节奏东风日产几月出新款2022，车型国产化程度更高。通过更好地了解中国消费者的模式，将扭转战局，提升英菲尼迪的“奢侈品”属性，实现品牌溢价，让消费者愿意为“奢侈品”买单。
全速实现“双碳”目标
在我国“双碳”战略的愿景下，对汽车产业的发展提出了新的挑战。对于各家车企来说，“碳减排”是当下最大的新考验。东风日产是第一家给出明确碳中和时间表的汽车公司。精准布局企业的电驱动，对可持续发展有更深刻的理解，提出燃油、e-POWER、纯电三大技术路线。统一的多轨动力路径将是目前“双碳”目标动力路径的最优解。通过目前的市场节点和技术发展趋势，我们其实可以发现东风日产多轨动力路径的内在逻辑。
尽管新能源汽车的渗透率逐年提高，但渗透率和渗透率是两个不同的概念。不可否认，传统燃油车在市场上依然占据绝对地位。目前业界普遍接受的一个观点是，只有技术得到普及，才能真正为环境做出贡献。显然，东风日产需要最大程度地满足消费者的多样化需求，从而更有效地走向“碳中和、碳达峰”。
20年磨一剑，东风日产潜心研发全球唯一量产的可变压缩比涡轮增压发动机——VC-TURBO超可变发动机，引领传统燃油车加入节能环保在一场艰苦的战斗中。其中，最新一代VC-Super 300最大扭矩300N·m，额定功率150kW，最低油耗5.8L/100km。搭载全球首创小型VCR执行器，实现高效节能。让车辆在行驶过程中始终保持最佳动力输出和最佳燃油效率。
另一方面，e-POWER与日产纯电动将形成东风日产绿色低碳转型的技术优势，加速电驱布局，吹响中国市场全面反击的号角。值得注意的是东风日产几月出新款2022，截至目前，e-POWER车型全球销量已超过50万辆，足以验证一项新技术的可靠性和稳定性。
在纯电动车方面，首款搭载日产纯电动车的车型日产Ariya在活动当天正式开业。基于CMF-EV平台的ARIYA与我们印象中的日产有些不同。一方面，ARIYA在设计上更贴近概念车的轮廓，强调艺术气息，堪称“日产最美SUV”。另一方面，它还搭载了一系列日产自主创新的电驱动技术，如e-4ORCE雪虎电动四驱技术、云途纯电动智能平台、E-等。毫无疑问，阿里亚代表着东风日产在中国新能源市场的强势逆袭，也是新能源汽车市场这盘棋的“智者之举”。
另外，根据规划，从2022年开始，东风日产将陆续推出e-POWER车型，到2025年，将完成10款电驱动车型的上市，其中e-POWER车型7款，日产3款。纯电动车型。车型，加速电驱布局。
“拥抱客户”是首要任务
人、人与车、人与品牌之间最密切的关系是什么？东风日产给出的答案是：“家人”。
为了与“家人”团聚，东风日产特别升级了一年一度的6月16日厂庆日，为车主家庭打造一个充满信任、安全、责任、创意、关怀和幸福的家庭。第四天，东风日产在全国142个城市创造了“全球同时举办露营节最多的城市”的世界纪录。其中，在广州花都东风日产总部，东风日产准备了一系列拉近用户的活动，企业高管代表化身汽车创意市场店长与“家人”互动更值得一提的是，当日，不仅消费者翘首以盼的ARIYA正式开启盲购，此前已免征部分车型购置税的东风日产，加码并公布了工厂日购车的三个品牌。送礼佳品，回馈消费者。
“只有赢得消费者才是王道。”将“拥抱用户”作为企业文化核心大纲的东风日产深谙此道。拥有数千万用户，东风日产一直致力于实现服务的转型，从“服务车辆”到“服务人民”再到“构建以用户为中心的生活服务”。在此背景下，东风日产为日产-启辰-英菲尼迪量身定制了一系列举措，主要是为了打破企业与用户之间的时空差距，加快“一个中心、三个阵地”建设，从多个维度服务用户，关心用户。
具体来说，A中心是指东风日产超级APP，将升级迭代覆盖三大品牌、三大APP，统一布局和服务体验，差异化运营策略。服务用户购车、维修、车控、加油、商场、社区、路书等多个维度，三个岗位为用户交流岗位，包括来自NI+、同心同行V联赛、英菲尼迪、TA的朋友。他们各司其职，与用户建立更有趣、更紧密的联系，达到微观层面。 “一路关怀。”
结论
过去几年，受疫情、芯片短缺、零部件供应减少等多重因素影响，车市波动性越来越大。在新的市场环境和自身发展需求下，东风日产选择了三个品牌协同发展。在燃油动力、e-POWER、纯电动的多轨布局中，可攻可守，形成全系列产品。布局和启用。右手选择积极创新改革，致力于实现服务的转变，从“服务车”到“服务人”再到以用户为中心。在“文化与科技”双核驱动的驱动下，东风日产从理性和感性的双重维度出发，不断进化自我认知，更新企业文化体系，以企业文化内在变革为动力进展。