如果要问如何把品牌本土化做到极致，福特陈安宁为外资汽车品牌提供了范例。
为了推行品牌本土化，福特陈安宁提出了福特2.0计划。陈安宁希望通过聚焦产品研发和投放速度、研发智能科技、深化战略合作伙伴关系、坚持创新和本土化人才培养等五大方面，让福特中国成为“更中国”的外资汽车品牌。伴随着福特中国2.0战略计划的不断落实，福特中国不但设立了“中国创新中心”、“中国产品中心”和“中国新能源汽车中心”，前不久，全新福特中国设计中心也在位于上海的福特中国Dx Hub“福创谷”正式启用。
由福特中国前瞻设计工作室升级而来的全新福特中国设计中心，拥有从设计趋势研究、内外饰造型设计、色彩材质设计、数字交互体验设计到数字模型及全尺寸油泥模型制作的全流程汽车设计能力，还增建了拥有世界一流设施的全尺寸油泥模型车间和评审大厅。
除了领先的设计装备，全新福特中国设计中心之所以选址上海，还看重了上海的众多优秀本土设计人才。福特中国设计中心位于上海内环内的福特中国Dx Hub“福创谷”园区，距离外滩仅15分钟车程。这里是众多初创企业、前沿科技公司和游戏设计开发工作室的聚集地，更使其成为年轻、充满朝气、生机勃勃的街区中的一份子。 这种高科技设计技术与传统手工设计工艺的结合，能够充分将福特百年设计经验以最合适的方式运用在设计流程中，更可以将本土美学理念与福特设计语言完美的融合与呈现，达到前所未有的设计高度，这也是福特在中国成立设计中心的核心愿景。
品牌本土化，既是一场品牌形象的提升战，更是一场产品品质的硬仗。伴随着福特2.0计划的不断落实，在陈安宁的带领下，福特中国的“更福特，更中国”不再是一句简单的口号。