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探访岚图FREE直营店 看我发现了什么惊喜?-汽车销量

   日期:2022-06-20     来源:中国农业网    作者:汽车网  联系电话:浏览:358    

9月23日 作为一个成立不到三年,旗下第一辆车上市不过月余的品牌,东风岚图在8月宣告了自己上市的交付成绩:408辆。

对于408辆的交付,WOYAH岚图发微博表示,8月是第一个月交付,22天408辆,承让!

岚图是东风首个高端新能源品牌,岚图汽车的战略目标是突破东风公司现有的品牌形象和天花板。毫无疑问,首款车型岚图FREE的市场表现,将对东风公司产生深远的影响。

这样的成绩无疑是值得鼓励的。据交付中心的工作人员说,产能爬坡之后,预计还能更高。

最近,“E车汇”也走访了岚图位于北京市内的两家店面,店里面人流量颇多,节假日到访人群涌动。

此前在接受媒体采访时,岚图汽车CEO卢放指出,岚图汽车是央企中第一家做直营销售模式的企业,为保障销量目标的顺利完成,接下来岚图汽车在渠道建设方面还将持续发力。

展销店内热络 人气旺

今年6月19日,岚图FREE正式公布了售价,其中纯电版车型为33.36万元,增程版车型为31.36万元,新车于6月30日量产下线。在8月3日,岚图汽车官宣上市43天,岚图FREE收获了3689辆的大定订单。

在尚未开启大规模交付的背景下收获近3700个大定订单,对于定价突破至30万-35万元区间,同时属于全新品牌国产车的岚图FREE而言,难度不容小觑。作为参考,脱胎于另一一线自主车企巨头的中高端纯电动新能源车品牌,在起售价比岚图FREE低约10万的前提下,其上半年累计销量不到2000辆。

岚图在8月交出了408辆的销售成绩,可以看出岚图的势头还是非常猛的。

那么在北京地区,岚图的表现究竟如何?

 “E车汇”分别在工作日以及中秋假期前往了岚图在北京的两家店:合生汇店以及太阳宫凯德茂店。对于店内的人流量来说,确实比想象中的人气更加旺一点。 

这样一个新品牌,也确实在通过“以用户为中心”的战略在陆续打开自己的知名度。

根据销售的说法,仅在该店,每月就能卖出20多台车。

据卢放透露,目前有14家直营店正式营业,7月底将会有32家正式营业,年底计划最少落成57家”。

此外,岚图汽车年底前还将建成超过20家交付中心、40家以上的维修中心,覆盖一、线主要城市。同时,未来还将通过线上APP和小程序与用户实现直连,“建立更高效的用户反馈机制,为用户提供线上线下无缝衔接的购车体验”。

核心产品优势明显

关于岚图FREE的产品力,据E车汇此前的体验,良好的驾驶感受以及越级的硬件配置是其核心竞争力,特别是其增程版本车型。由于价格相近且目前市场上增程车型仍属少数,市场中不乏声音将岚图FREE与理想ONE联系到一起作比较,但事实上两者定位差异较大,产品优势大相径庭。

“性能级智能电动SUV”,岚图官方对岚图FREE的定位很明确,这是一辆追求性能的车,换言之其更倾向于讨好手握方向盘的那一位。

这样一款驾驶者之车,动力系统综合最大功率510kW、峰值扭矩1040N·m、0-100km/h加速4.5s、百公里制动35.95m、最小转弯半径5.7m……单从账面数据看,岚图FREE便能够让人产生加速迅猛、转向敏捷等良好驾驶感的联想。而事实上,岚图FREE也未让人失望,无论是全力加速、全力刹车、绕桩,其都能提供符合期望的表现。

岚图FREE的驾驶感令人印象深刻,与其可谓越级的硬件规格密切相关。据官方资料,岚图FREE EREV搭载四缸增程器,悬架类型为前双叉臂后多连杆,且可选调节高度可达100mm的空气悬架。上述一系列高规格硬件令岚图FREE的NVH、操控均有较强的保证。

独立运营——国企改革的新“样板”

东风也能造好高端车。

国企改革,向来缺乏的都不是大刀阔斧的勇气与毅力,更重要的是对未来的准确预判和全新的体制机制,在这块并无先例可循的“无人区”中找到一条切实可行之路。

岚图,就是东风积极践行的成果。

竺延风表示:“发展岚图事业,是东风历史的一次‘再创业’。”这意味着,从诞生的第一天起,岚图就注定要走上一条与众不同的发展道路。

2018年,岚图汽车科技公司正式成立,2021年6月26日,岚图汽车成立独立法人公司,公司注册名为“岚图汽车科技有限公司”。虽然隶属东风公司,但岚图的独立法人由东风汽车集团股份有限公司和岚图汽车核心员工持股平台共同出资成立,其中核心员工持股占比10%以上,实现了真正意义上的独立运营,这是迄今为止包括民营企业在内的整个汽车行业最为大胆的一次股权激励。在此基础上,岚图已经开始接触战略投资,采用更市场化的方式全面参与竞争,可以看出,在步入全面市场化竞争的过程中,作为央企的东风,脚步更快,转向更活,丝毫不亚于民营企业。

更加灵活创新的发展模式之下,传统的组织架构自然难以适应,岚图为此探索出了一套更加高效、创新、务实和扁平管理运营模式:打破科层制,不设部门、科室,只有专业以及专业负责人;职能“去中心化”,没有营销中心、技术中心、人事中心(人事部)、采购中心(采购部),有的只是“以客户为中心”;管理充分扁平化,除制造领域外,只有三层——经营管理层、专业管理层和执行层。

为了让这一套全新的组织架构能够更好地发挥作用,为岚图的快速发展打下坚实基础,东风为岚图配备了一支总人数超过2000人,但整体年龄平均还不到30岁的超年轻队伍,他们来自于传统车企、互联网企业、造车新势力等不同领域,有活力、理解年轻人想法,在这样奇妙的“化学反应”下,难怪岚图刚问世就能夺得那么多人的“芳心”。

全新战略、全新组织机制、全新商业模式和全新团队,也的确让人更加期待岚图的后续发展。

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