◆大陆集团进一步落实“变革2019-2029”全球架构调整规划，旨在加强集团长期竞争力
◆监事会决议批准了在2019年9月25日会议上已讨论的计划
◆为加速向电动出行转型，有必要进行调整，其中包括全球几个生产基地的逐步停产
◆显示屏和控制器技术的加速数字化以及竞争和成本压力的日益增加：批准将Babenhausen的生产基地逐步停产；将商议西班牙Rubí 生产基地的未来发展前景
◆员工支持计划：进一步寻找内部工作机会，通过再培训措施以及本地合作方式为员工提供支持
◆聚焦盈利性增长领域：自动及互联驾驶；为移动出行公司提供服务；轮胎业务，工业及终端用户业务
大陆集团监事会在2019年11月20日的会议上批准了在德国Roding和Limbach-Oberfrohna生产基地，美国Newport News生产基地和意大利Pisa生产基地的组织架构调整计划。该计划已经由监事会在2019年9月25日的会议上进行了讨论。之后，受影响生产基地的管理层和劳动委员会也就目前情况和下一步行动计划进行了讨论。同时，监事会认可执行董事会做出的针对未来几年将不再继续发展汽油和柴油发动机液压部件业务的决定。汽车工业正向电动出行转型，而更严苛的排放法规也加速了这一进程，在此背景下市场对液压部件的需求急剧下降。
在另一个决议中，监事会批准了德国Babenhausen生产基地架构调整的决定，这与之前做出的到2025年底逐步停止显示屏和控制器产品生产的计划相一致。此外，在Babenhausen的部分研发项目将于2021年底前转移到其它生产基地。由于该行业从模拟技术向数字技术的加速转变，同时竞争环境日益严峻且成本急剧上升，这一决定势在必行。
随着这些决议的批准，大陆集团将按计划推进之前宣布的变革2019-2029规划。这一规划旨在加强集团的长期竞争力并确保其未来的盈利能力。
另外，集团管理层告知监事会将尽快同西班牙Rubí当地的劳动委员会商议未来发展前景。Rubí生产基地目前约有760名员工，主要生产传统显示屏和控制器。
聚焦未来增长领域
大陆集团首席执行官Elmar Degenhart博士说道：“目前公司在技术转型方面进展良好，今天监事会通过的决议也为我们在此方面的迫切需求提供助力，进而增强了我们的竞争力和未来的盈利能力。我们迅速且精准地聚焦于盈利性增长领域，其中包括辅助、自动及互联驾驶；为移动出行公司提供服务；轮胎业务，工业及终端用户业务。未来的工作将主要集中在这些增长领域。”
谈到下一步，Degenhart博士补充道：“我们一直在与员工代表进行密切且有建设性的对话。目前的关键问题是：我们如何做到卓有远见且负责任地执行必要措施，因为只有这样才能让我们从当前的重组中变得更强大。我们将为受影响的员工提供尽可能多的支持。”
在转型过程中为员工提供最佳支持
大陆集团和员工代表一起在公司内部寻找更多的工作机会，为受架构调整影响的员工提供支持。此外，公司最近成立了大陆集团技术和变革学院（CITT），该学院为员工提供量身定制的培训、讲座和继续教育课程。这些措施的主要目的是为员工提供长期职业发展规划和更广阔的就业机会，由此员工可以通过再培训获得内外部从事其它工作的机会。
为帮助员工在全球公司网络找到空缺或即将空缺的职位而实现再就职，公司提供再培训以及更大范围的内部工作机会。并且，通过此举措也有助于保留技术熟练的员工。此外，公司也将和受影响地区的其它公司展开合作，帮助员工找到新的工作机会。
以下是几个受影响的生产基地所采取的措施，这些措施监事会已经在2019年9月25日的会议上进行了讨论，并且在2019年11月20日的会议上获得了批准。
1，德国Roding：将于2024年停止生产和开发汽油及柴油发动机（高压泵）液压部件，因此生产基地也将关闭。目前约有520个工作岗位将受到影响。
2，美国弗吉尼亚州的Newport News：该生产基地将于2024年关闭，该工厂目前约有720名员工，主要生产汽油机（喷油器）液压部件。
3，德国Limbach-Oberfrohna：该生产基地将于2028年停止柴油发动机（喷油器）液压部件业务。目前约有860个工作岗位将受到影响。
4，意大利Pisa：该生产基地将于2023至2028年期间逐步停止生产汽油发动机（喷油器）液压部件。目前约有750个工作岗位将受到影响。
5，德国Babenhausen：仪表及人机交互事业部计划在2025年底前逐步停止生产显示屏和控制器产品。此外，部分研发项目将在2021年底前转移到其它生产基地。目前超过2,200个工作岗位将受到影响。该事业部将继续由Babenhausen生产基地负责管理开发和行政工作。