在机制调整和产品计划发布后，品牌更新恰逢其时。纳之杰在品牌形象、产品结构、价值生态等多方面进行了创新变革，可见全面变革的决心和勇气。 “改变不是颠覆，而是传承和进化。拥抱新的思潮，将纳智捷打造成为更年轻、更可靠、更懂消费者的品牌！”吴新发说。
◎《汽车》记者张敏
经历了市场起起落落的东风裕隆，仍在继续寻找出路。
2018年伊始，纳智杰以不一样的发布会开启了品牌发展的新篇章。东风裕隆总经理、NX汽车销售公司总经理吴新发发布了NX新品牌概念，并介绍了产品迭代序列。通过科技、运动和节能环保三大产品基因的培育，实现了产品力的颠覆性提升。 ，以支持新的品牌价值。
东风御龙总经理、NX汽车销售公司总经理吴新发
其实，在品牌更新战略发布之前，东风裕隆去年就发生了翻天覆地的变化。 2017年7月，东风裕隆从资本到企业文化，从人、事、财、物等方方面面进行重组整合，在国内市场开启两岸合作新模式。不久前，原启辰事业部负责人叶磊的加盟，是东风裕隆推出职业经理人团队、实施人才市场化的表现。
在产品层面，东风裕隆提出“510”计划，到2022年至少推出10款新车型，其中2018-2019年推出4款新车型，涵盖SUV和MPV系列。 2020-2022年将推出5款基于全新模块化平台的全系列产品。
机制调整实施，产品方案发布后，品牌更新恰逢其时。这一次，纳智杰在品牌形象、产品结构、价值生态等方面进行了创新和变革，可见全面变革的决心和勇气。 “改变不是颠覆纳智捷汽车属于什么品牌，而是传承和进化。拥抱新思潮，把纳智捷打造成为更年轻、更可靠、更懂消费者的品牌！”吴新发说。
品牌产品的演变
2011年进入中国市场的纳智杰至今仍未摆脱“七年之痒”。 2017年，那智的销量远未达到年度目标。面对市场环境的变化和竞争对手的冲击，在品牌和规模上没有优势的东风裕隆很难在市场销量上取得重大突破。
经营NX品牌七年的吴新发深刻感受到了外部环境和消费群体的变化。 “当一个品牌重新起步时，要想在全球最大的汽车市场站稳脚跟，首先要明确品牌价值和定位。”在发布会后的媒体沟通会上，吴新发告诉汽车人，品牌一定要考虑。 DNA的延续与进化。
随着市场结构和消费者的快速变化，纳智杰提出了全新的品牌发展理念。与发展之初不同，纳之杰专注于奢华和智慧。在新的发展时期，纳智杰将利用全球资源和消费者的建议，坚持打造兼顾“运动”（杰）和节能的“智能”（智能）品牌。位置。
品牌的演进是基于纳智杰对新时代消费模式的洞察。吴新发通过对90后消费群体的分析，提出“对于渴望被关注、活出自己个性的90后，NX将提供引领市场的产品0.5代，让您享受领先一半的乐趣。“步”品牌理念的优越性。
从“ThinkAhead”品牌精神出发，NXJ整合全球技术平台，降低成本，提升产品性能和兼容性纳智捷汽车属于什么品牌，致力于让大多数人以合理的价格享受更早的生活变化之美也演变为在这个“超级用户”时代“享受未来”。
配合品牌更新，纳智杰在产品迭代过程中分裂出科技、运动、节能、环保三个纳智杰DNA序列，实现产品力的创新。
Nexus全球汽车研究院院长、裕隆集团华创汽车技术中心总经理李俊忠
在技术方面，纳智杰同时也在研发新的发动机和平台，“纳智杰将研发新一代2.0发动机，这款发动机在马力和扭矩上将超越宝马B48，将成为国内第一将安装在SUV车型上；此外，Luxgen还在开发一个世界级的技术平台，它将对标高端豪华车。” Luxgen全球汽车研究院院长、裕隆集团华创汽车技术中心总经理李俊中透露，Luxgen处于第三阶段开发的新平台目前正处于原型车的调优、开发和测试过程中（平台），以保时捷为标杆。
未来，纳智捷科技基因布局将以全自动驾驶为终极目标，力争尽快将阶段性成熟技术引入消费者。纳智界将推出“AI智能座舱”模式，旨在通过AR技术产品解决消费者的痛点。同时配备车联网系统，提供AR寻车、AR导航、24小时实时保姆、车辆管家等服务。
在运动方面，由GTR之父水野一夫领衔的GTR国际车队，秉承“赛道为师”的发展理念，融合全球性能技术，将高端赛车DNA植入家用车。并在2018年推出两款运动版车型。
多维度创新
2017年，东风裕隆在国内市场推出新的两岸合作模式后，还斥资6亿元成立了纳之杰汽车销售有限公司，作为品牌营销的主体。据悉，除新销售公司总经理外，所有管理团队均通过公开竞争方式加入新销售公司。
2017年11月，Nexus销售公司全新的营销团队正式亮相。资深汽车营销人员叶磊加入NX，担任总经理特别助理，协助分管营销总部的相关工作。发布会上，加入东风裕隆刚刚两个多月的叶磊全面介绍了纳智捷推出的营销创新举措。其中，同日公布的“纳智界新零售战略平台”旨在整合互联网资源，打造汽车新零售模式，实现全系统全开放、协同运作。
东风裕隆总经理特别助理叶磊
正如叶雷所说，汽车行业正在迎来新的变革，互联网经济、大数据应用、工业4.0和人工智能都给汽车行业带来了新的发展机遇和挑战，变革在汽车行业的各个领域也正在兴起。这样的汽车服务平台正成为越来越多消费者的新选择。为迎合市场变化和消费者需求，Nexus联合各个细分市场的领导者，正式发布“纳粹新零售战略平台”。
在活动现场，纳智捷宣布将与大搜车、当车车、快修先生联手，聚焦消费者，从消费者需求出发，打造涵盖线下体验、线上24小时销售、电商的试驾体验金融渠道、维修服务渠道等服务，全价值链的一站式汽车新零售模式。这是整车厂首次实现社会化的价值平台建设。它以社会化的方式实现了最优质的资源和渠道的整合，全面优化了消费体验，为消费者提供了最便捷的服务。从行业来看，这也是对传统汽车行业、汽车服务、汽车制造等领域的一次融合与创新。
同时，为了更有效地与1990年代出生的消费者进行沟通，今年年初，乐见与浙江卫视正式展开战略合作。指定一辆车与节目嘉宾一起完成一次文化探索之旅。
此外，纳智街还将点名全国5条高铁线路，覆盖一二线城市，下沉三四线城市。高铁“哪智捷汽车”将与那智捷品牌携手，服务更多消费者的出行生活。
“未来三年，我们对技术、产品、服务、销售、品牌价值的承诺将继续落实，我们将继续被大家看到改变。”吴新发说。
2018年，纳斯达克宣布了用行动全面变革的决心。东风裕隆正试图以更具竞争力的产品、更精准的营销计划和更创新的思维引领未来市场，重新开始。而在品牌翻新之后，推出一款有市场的明星车型，显然是娜之杰的重中之重。 （汽车人记者/张敏） 【版权声明】本文为汽车人独家原创稿件，版权归汽车人所有。