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murand是日产什么车 东风日产销售公司副总经理张继辉:为什么东风日产的车卖得这么好?

   日期:2022-05-30     来源:网络整理    作者:汽车网  联系电话:浏览:63    
核心提示:同样,东风日产没有着急讲产品。因为东风日产的车卖的好,可以不用直接的灌输产品?2019年11月22日,东风日产汽车销售有限公司副总经理张继辉认为:东风日产的车为什么卖得好?"我们所生产的车,一定都是要让客户感觉到这是他生活中的一部分才可以,所以我觉得这可能是东风日产的核心理念,一切从客户出发。

2019广州车展的一大亮点是日产智慧出行城市与消费者生活场景深度融合。 ,智行顾问,共八款体验设备,打造品牌专属的惊喜世界。

东风日产销售公司副总经理张继辉:东风日产的车为什么卖得好?

同样,东风日产也不急于谈产品。因为东风日产的车卖的好,我们就不能直接灌输产品吗? 2019年11月22日,东风日产汽车销售有限公司副总经理张继辉思考:为什么东风日产的车卖得这么好?究其原因,日本从生产、设计到宣传的理念都符合中国国情。 “日系车,无论从燃油效率还是配置上,都符合大家的爱好,符合客户的需求,再加上营销的理念murand是日产什么车,就像我们东风日产,人、车、生活,不只是卖车,还有更多的是将这辆车融入他的生活。”

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东风日产销售公司副总经理张继辉:东风日产的车为什么卖得好?

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其实,这是为了让汽车成为日常生活的一部分,就像日产智行一样的城市。 “我们生产的汽车一定要让客户觉得他们是他们生活的一部分,所以我想这可能是东风日产的核心理念,一切从客户开始。”张继辉告诉汽车文化。

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东风日产销售公司副总经理张继辉:东风日产的车为什么卖得好?

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2019年汽车市场将面临诸多挑战。 “存量时代”下,市场剧变,格局重塑,合作创新成为大势所趋。变化的形势下,东风日产作为数百万美元的合资企业,尊重市场、尊重客户、尊重合作伙伴,融合创新DNA并不断进化,巩固全价值链体系实力,保持稳健增长,引领潮流。 .

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东风日产自成立以来,持续推进技术创新、理念创新和制度创新。从“心连心”“同心协力”到“共创”“共赢”,合资双方“融合创新”的DNA已深深铭刻在他们的血液中;从“行动纲领”到“三个方面”,东风日产始终以融合创新的精神引领发展。

同时,东风日产依托日产的智能化行为murand是日产什么车,推动包括技术、品牌、服务在内的全价值链智能化演进。在技​​术层面,东风日产在注重前沿技术引进的同时,坚持自主研发。成立移动互联网部、新能源开发部、智联开发部,成立深圳新技术研究院,推动未来自主创新技术发展;在服务层面,东风日产成立客户发展部,成立东风日产家庭日,为消费带来更高价值的服务。

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得益于全价值链体系的配合,东风日产先带路,再翻山越岭。截至目前,东风日产2019年终端销量已突破百万。 10月,东风日产在合资非豪华车阵营的市场占有率稳步提升至11.5%。

 
标签: 日产 东风 合资
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