测试应急救援人员和员工的快速反应能力和速度矿井救援车,开展应急演练。二、应急演练时间:2012年7月11日三、应急演练地点:408暗斜井及上院四、应急演练指挥部及组织:矿山成立救灾应急演练指挥部,指挥部设在调度室,组织架构如下: 总指挥:董事长 副总指挥:党委书记、总工程师、副总经理、党委副书记、工会主席办公室、党办、安监站、科技科、行政科、机电科、通风区、地质科、派出所、武装部、救援队、培训科、供电科、水暖科、物资科、规划科、财务科、工会、人事科、环保科、宣传部、纪委、社保科、房地产科、基建科、生产一线、二线单位等 职责:1)负责组织煤矿灾害应急救援预案演练;2)负责演练的宣传、教育和培训工作;3)负责及时组织修改、补充和改进;4)负责应急资源的检查和评估,并组织实施;5)负责实施遇险人员的事故处理预案和救援预案;6)负责组织、指挥、协调应急组织开展应急救援行动;7) 负责选择救援基地,任命基地指挥官;8) 负责统计被困人员的人数和姓名;9)负责发放救援通行证;10)负责指导事故善后工作;11)负责配合事故调查;12) 负责发放救援通行证;10)负责指导事故善后工作;11)负责配合事故调查;12) 负责发放救援通行证;10)负责指导事故善后工作;11)负责配合事故调查;12)
应急救援演练指挥部下设办公室,设在矿山调度室,是指挥部直属常设机构。办公室主任:调度办公室主任。办公室成员:各职能部门人员联系电话: 139-7179-9667-7179-9667、7067332、井下9、435 紧急电话: 139-7179-9667-7179-9667、706711< @0、707712<@0、办公室职责:1)接到报警信号时,确保报警人员及时、准确地询问事故现场的重要信息。2)负责在事故发生后通知总部成员和各专业行动小组成员。3)及时传达指挥部的命令。4) 掌握演练现场情况,向指挥部汇报。五、应急组1、抢险救灾行动组组长:生产部副总经理,事故涉及行政部、安全监测站、技术部、机电部、通风区、地质科、救护队、派出所、物资科等部门。岗位职责:(1)坚持值班制度,坚守岗位,保持警惕,随时准备应对突发事件。(2)时刻组织总部人员做好事后训练和应急救援演练,做到叫就可以打,就可以赢。(3)
管好应急物资和弹药库,维护社会治安,严防不法分子趁机破坏;(4)必要时负责抢险救灾工作(5)做好灾后易燃易爆、危化品、水源、燃气管道等的监测管理工作。< @4、物资供应行动组长:机电副总经理组长:技术科、机电科组长成员:财务科、物资科、机电科组长职责:(1)准备相应的灾难不同灾害类别的救援物资;(2) 及时按规定为救援人员配备救援设备,提高救援队伍的技术装备水平;(3)组织人员和车辆运送救灾物资,确保救灾物资快速及时供应。
5、后勤生活服务组长:工会主席、分管后勤副总经理副组长:行政科负责人成员:安监站、矿办、工会、人事科、社保科、房地产科等负责人。职责:(1)负责维护正常生活秩序;(2)妥善安排受灾群众生活;(3)做好抢险救灾后勤保障工作;(< @4)负责增援的膳食安排和休息。6、宣传教育行动组组长:党委副书记,分管宣传教育副组长:
8、技术组长:总工程师 副组长:副总工程师 成员:安监站、技术科、机电科、通风区、地质科、救援队、档案科、环保科等科长. 职责:(1)现场收集相关信息,记录事故处理情况;(2)了解事故发展趋势,综合分析各类数据,为事故的正确处理提供技术依据。 六、@ >应急救援演练设备及器材:电力机车、矿车、吊链、钢丝绳、斤、鸭嘴、独栋、木柱、铁锹、镐、矿灯、安全服、头盔、梯子、绳索、灯丝,救护车设备,医疗急救设备,急救药品、专用车辆等,由物资部负责,负责人:李文海。七、演练方案:地下408上车场一辆载有物资的矿车顺路坠落,与其他矿车相撞造成5辆矿车受损,20米轨道损毁,2人受伤单位人员参与救援演练,20名演练人员。整个演练过程在3小时内完成。八、演练现场规则(1)演练必须按计划完成,时间可根据实际情况研究决定。(2)各单位,各部门及全体人员必须按规定参加演练。所有材料,钻探过程所需的设备和药品配备齐全,不得挪作他用。(3)演练期间,各单位、各部门、全员必须服从演练指挥部指挥,遇有特殊情况,必须及时向演练指挥部报告,不得擅自更改未经授权以任何理由实施演练计划。消防演练与演练工作无关。
并发布了救灾令。8时25分,总指挥部呼叫一级408人员及其他人员。迅速赶到408,利用现有的救护设施救治伤员。同时,指定408登机场候车点为地下临时救援基地,任命定板矿值班领导为地下救援指挥员,并通知救护车在井口待命和地面应急。救援人员迅速赶往事故现场。8时35分,所有应急救援人员全部抵达事故现场。划定事故现场范围,设置警戒线,有效控制人员进出。启动紧急救援工作,处理受损矿车,将伤员抬出矿井救援车,他们前往临时救援基地进行包扎止血,并安排专人将伤员抬出井外。8时40分,救援人员开始清理矿车、设备,恢复铁路。
9时10分,伤员从井中出来,被送往医院。9时30分,运输线路全部清理完毕,重新装车。9时40分,紧急救援结束,总指挥讲话。演习于9:50结束。十一、演练评价:井下运输及斜井跑车事故应急救援演练取得圆满成功,充分证明了我公司井下运输及斜井跑车事故应急救援预案的合理性、实用性和可操作性事故,是合格的。1、演练:(1)、通过本次演练,基本达到了应急救援的预期目的。(2)、通过本次模拟演练,让员工意识到必要性应急演练,同时,提高了员工的救灾意识。(3),让员工在本次演练中掌握应急自救互救常识。(4),应急救援队伍和成员尽职尽责。2、问题:通过本次模拟演练,存在以下问题:(1),参与预案的司钻未能及时进入应急状态。(2),各救援队队员)协调不足,不能满足应急救援要求。(3)指挥协调存在差距,记录不规范。3、整改措施针对以上问题,领导小组决定采取以下整改措施:1)领导班子成员和各救援队成员要认真学习应急救援预案细则。2)明确和掌握规定的职责3)培训科和安全监督站负责组织细化演练人员培训。4)在计划演练中发现的问题要及时解决。< @5)计划中需要的物资储备要齐全,争取在接下来的演练中更加完善。燕亚煤炭公司安全监察站 2012年7月11日 2)明确并掌握方案规定的职责。3)培训科和安全监督站负责组织细化司钻培训。4)在演练中发现的问题计划要及时解决。5)计划所需物资储备要齐全,争取在下一次演练中更加完善。燕亚煤炭公司安全监察站 2012年7月11日 2)明确并掌握方案规定的职责。3)培训科和安全监督站负责组织细化司钻培训。4)在演练中发现的问题计划要及时解决。5)计划所需物资储备要齐全,争取在下一次演练中更加完善。燕亚煤炭公司安全监察站 2012年7月11日 计划中需要的物资储备要齐全,争取在接下来的演练中更加完善。燕亚煤炭公司安全监察站 2012年7月11日 计划中需要的物资储备要齐全,争取在接下来的演练中更加完善。燕亚煤炭公司安全监察站 2012年7月11日