骨感背后：传统PR依赖的传统媒体正在死亡，新媒体营销商务模式还在探路
传统公关正在死亡，只是早晚的事儿，因为传统媒体气数已尽。有人悲观预测，①不晚于2015年，中国纸媒将现首次大规模裁员缩版；②传统媒体薪酬大体置顶，难有上涨空间；③烂而不死的媒体将扩大敲诈勒索序列，行业口碑进一步恶化；④硬广投放继续缩减，企业活动费用与了难费用大幅增加；⑤严管制+新技术，碎片化与低俗化加剧。
传统公关是靠卖媒体资源吃饭的，资源枯竭了，那也只能等死了。作为关注媒体和公关发展趋势的你肯定会问，干嘛不搞2.0互动营销？其实，这个问题就如同我们善良的晋惠帝关心疾苦大众问的一样，何不食糜？搞2.0就像搜狐、网易、腾讯搞微博一样，你没像新浪一样抓住趋势，你就死了这心吧。况且，你知道新浪微博2012年盈利多少吗？-9300万。那可是美刀哦，换算成人民币怎么也能绕地球好几圈了。新浪微博是2.0业务的生存依托，这个大环境如此，他们都找不到喝汤的方式，你又何能分杯羹呢。不要指望哪家公司能向杜蕾斯那样大气的付出几十万月费给2.0业务，但你也知道整个团队也是20几口子呢，2.0能做到，相信目前传统公关也能做到这个数量级，还不至于这么多人。
路在何方？路在脚下（一句正确的废话）
君会问，传统公关所依赖的媒体正在消亡，2.0又是十足鸡肋，我们怎么活？横竖是个死，指条明路吧？
笔者言，让媒体去死吧，让内容活过来吧。将贩售媒体版面，变成贩卖内容。唯有有价值的内容制造商，无论是甲方，还是乙方才能在这个短平快的自媒体时代存活。
CCTV策划大能罗振宇罗胖子早几年下海，其实搞的就是个人媒体，混的风生水起。光头王凯也是刚刚下海，开搞自媒体，生产内容。他们不是被cctv抛弃，而是抛弃传统媒体，他们洞察了“结构型问题”，实现了个人的成功转型。高晓松的《晓说》视频节目的成功亦如此。
那么公关呢？也许，未来我们不是定义自己为“XX公关传播机构”，而是“XX信息制造商”的时候，这条脚下的路就走通了。
公关业最狠的一句诅咒就是，你们全家都是项目经理。项目经理的苦逼先不吐槽，本文旨在寻求项目经理窘境的本源，也是整个传统公关面临转型的结构型问题 ...