商家不会做亏本买卖,他们把目光盯在售后服务这一块。买一辆车,至少在几年的保修期内车主都会回4S店维修。如果商家能做好这几年的售后服务工作,自然有利润可赚。面对剧烈的行业竞争,各种私人定制的汽车保养店如雨后春笋般兴起,4S店将来面对的压力也是巨大的,可是,对于售前跟售后都做的4S店来说,优势必然是明显的。这块蛋糕好吃,可也得悠着着。
车主常常被“满意”被“消费”
目前,大部分汽车4s店着重点都在于售前,对售后的服务管理关注度还不够高。特别是对“客户的满意度、售后服务管理技术力度”等管理不够完善。随着汽车市场的激烈竞争,售后也逐渐被4s店重视起来但是,要重视之前,必须要知道存在的现状。
总所周知,汽车4S店售后服务是一个与修车、用车密切相关的主题,消费者对售后服务满意度的高低,在很大程度上影响到消费者对品牌的忠诚度和满意度。客户满意度调查是对于行业或企业服务水平的重要监测工具。汽车品牌狠抓客户满意度,本来是一件好事儿。但是,在国内汽车行业的客户满意度调查中,却进行了一系列人为操作,从而使得客户满意度调查变了味。
说到这里,有人就想,既然4S店那么赚钱,就琢磨跟人合伙开个4S店,那钱不是哗啦啦来了吗?哼,想得美。
要开4S店?哼,没那么简单
投资一家汽车4S店并不是一般人可以做到的,需要的资金压力可想而知,紧紧投入就要几百万,再加上整车款、配件款、员工薪资等,经营压力可想而知。果然,今年刚刚过完年回来上班,他打电话说又回到了深圳,我就知道,这店是没开成。大家都知道4S店赚钱,可这个蛋糕,不是人人都有资格去分。
2014年4S店售后利润更庞大
2014年是汽车经销商盈利结构的拐点,500多款在售车型是创下单一汽车市场的地球纪录,这种竞争压力下,大众、通用等主流品牌4S店会出现更多经销商新车销售亏损,售后盈利成为刚性需求。2014年,对5000万投资,年收入2亿的经销商,年净利润500万中恐怕80%以上得来自售后。
笔者有位老友,在杭州开汽车美容店,他说对于汽车经销商来说,汽车“后市场”的实质就是实现增值服务,经销商不再单纯依靠卖车的返点获利,而是靠自己的增值服务取得利润最大值。
我们做个不算大胆的估算,到2020年,中国将有2.5亿辆汽车,其中三分之一的车龄超过6年,售后及保养才是更大的市场。经过多家企业测试,从2011年到2017年,配件业务的利润将比成品业务高76%。客户购车体验每提高1%,购车可能性将提高37%。